台灣金聯人事風波延燒，質疑自己「擋人財路」才被撤換的施俊吉，今（6）日卸任董事長。施俊吉在交接典禮表示，金聯是國家資產的管理者，不是國有的，無權妥協任何地方議員和中央民代的壓力，任何就地還價的要求，就是損國利己，「董事長的任期可以被剝奪，但國家之產不容隨便踐踏！」 他也說，卸任後將回到中央研究院。
施俊吉表示，雖不知自己離開的原因，但清楚知道4年多來他為台灣金聯的貢獻，相信同仁一樣了然於心。他說，台灣金聯很會賺錢，昔日大把的房地資產，提供了賺錢的利基，不過獨占的優勢總會過去，漂亮的房地物件經過10多年處分，也有消化殆盡的時候。
施俊吉指出，4年來金聯手中留存的，多是乏人青睞的毛胚樓、廠房和偏遠荒地，此時的圖存之道就是轉型，必須從「買與賣」轉型出具有「修與建」的能力，必須培養出把腐朽化為財寶，把閒置物業變成繁華標的的本事，「只有如此，金聯才有明天，這就是我做的第1件事。」
施俊吉續指，4年來台灣金聯創造了共享辦公室、有了從爛尾樓裡蛻變而生的鳳凰酒店、設計了政大麗堡、整建毛坯壞樓，並且耀眼完售；金聯也參進了都更重建，把北港工業區的龐然廢墟，整形成平坦且令人垂涎的4萬坪漂亮土地，「這土地成了公司的瑰寶，成了我的懷璧。」
施俊吉：證券獲利讓金聯有抗壓力
施俊吉認為，轉型需要時間，在這樣艱難的時刻，他以累積40年的財經學識，用有價證券為公司的業外投資牟利。4年多來，公司從股市賺進將近19億元，也就是每年10億盈餘目標中，有至少37.5％來自股市獲利，「有價證券的獲利，讓金聯有抗壓力，得以不妥協強勢，不賤賣國家資產。」
施俊吉提到，自2020年至2024年第3季，台灣金聯資產總額增加47.86億元，而金聯的資本額是105.72億元，「我用心護全國家資產，堅守股東利得，也保住金聯百名員工的榮譽，這是我為政府、為股東盡的責任，是我為金聯做的第2件事。」
施俊吉回憶，4年前路人不知什麼是金聯，4年後社會大眾多有認同和讚賞，民眾等著金聯的平價宅且口耳相傳，不相識的閱聽大眾則關注著「金聯董事長」撰寫的財經評論、收看「金聯董事長」的財經局勢分析。金聯不再是柴房裡挑水砍柴的無名貢獻者，而是認真為國家賺錢的國家企業，「讓金聯被重視，讓同事有尊嚴，這是我為金聯所做的第3個努力。」
施俊吉表示，他一生信仰的是書生報國，相信的是學問為濟世之本，長年來不管身處哪個崗位，他始終不懈怠的讀書吸收，「我用右手做研究，用左手為國謀畫。」之後將回到中央研究院。
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