展望來年客戶需求和營收占比，陳玉玲表示，雙鴻觀察明年（2025）的主流仍是liquid-to-qir，等到2026、2027年，liquid-to-liquid將成為未來趨勢。今年伺服器的部分，水冷營收占比約在10-15%，雙鴻認為明年水冷的營收可望劇增至40-50%。
其中，今年的客戶以筆電品牌商和水冷供應鏈為主，如美超微、聯想、HP等；明年預估有75%為CSP客戶，25%為品牌商。
面對越來越多廠商切入水冷解決方案，雙鴻如何打這場價格戰？
陳玉玲說明，雙鴻原本將幫浦等水冷系統零件外包製造，後來決定自己做，原因在於每個零件的需求量都很大，「責任重大，」陳玉玲說，「我們要增加它的可靠度。」
如前所述，水冷系統內部零件複雜又多元，雙鴻認為越多零件掌握在自己手上，有助於優化產品的成本結構，更增加可靠度。後來更將水冷板（cold plate）等零件都改到無塵室內進行生產。
「快接頭將成為我們很重要的戰略物資，」陳玉玲表示，「當大部分零組件我們都可以自製的時候，我們未來也不會因為缺料或其他因素，導致交期延後。」雙鴻對目前的供應鏈管理策略很有信心。
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