CNBC指出，投資人期盼過去作為英特爾老臣的季辛格，能夠帶領這間公司重振旗鼓。尤其英特爾在最先進的晶片研發工作上顯然陷入停滯，面對先進製程已經走到3奈米的台積電，英特爾早就被更具競爭力的亞洲對手超車。季辛格23日表示，英特爾未來不會只是側重晶片設計，而且還要在晶片製造項目投注200億美元的重本，在亞利桑那設立兩座新的晶圓廠，預計2024年正式投產；英特爾採用7奈米製程的下一代處理器Meteor Lake也將在今年第二季完成設計工作。
季辛格更對英特爾精神喊話，表示要恢復傳奇CEO葛洛夫（Andy Grove）的執行紀律，「我們對自己的執行有信心。我們的隊伍已經充滿活力」。他宣稱英特爾不但要「說到做到」，而且每當宣布新的目標，英特爾就要達標1.1倍。季辛格更公開宣示： 「英特爾回來了，老舊的英特爾如今煥然一新！」
CNBC指出，英特爾未來不但要生產自己設計的高端晶片，更要搶食代工市場，這也就是他所推出的英特爾晶圓代工服務（IFS，Intel Foundry Services）。分析師穆爾黑德（Patrick Moorhead）表示，這是英特爾第一次認真執行真正必要的戰略，也就是創建一個「真正」的工廠。CNBC指出，供應鏈與晶片短缺等問題已經暴露出美國半導體產業的困境—美國晶片的產能遠遠落後台灣與南韓這樣的亞洲國家，美國國會正在採取各種激勵措施來保護英特爾。
不過季辛格強調，國家的補助與激勵措施並非英特爾打造代工服務的唯一原因。他將英特爾晶圓代工服務稱為「英特爾的戰略」，其成功並不仰賴政府的支持與補助。季辛格看好晶圓代工產業在2025年的產值就會衝上1000億美元，這塊大餅英特爾自然不能放過。《日本經濟新聞》認為，這確實意味著英特爾的重大戰略轉變，因為這間公司幾十年來都將大部分產能留為己用，但季辛格敏銳地看到市場結構的轉變，他也將其稱為「垂直整合製造」（單一公司包辦晶片設計、製造與銷售的全部流程，簡稱IDM）的IDM 2.0時代。
目前包括亞馬遜（Amazon）、思科（Cisco）、谷歌（Google）、IBM和高通（Qualcomm）都對英特爾的計畫興致勃勃，微軟CEO納德拉（Satya Nadella）甚至拍了一支短片公開表達支持。有趣的是，去年才發表M1自製晶片，並在新款Macbook取得亮眼效能的蘋果公司，並不在力挺英特爾的資訊巨頭之列。但季辛格23日對他的「英特爾戰略」信心爆表，甚至表示未來英特爾將會再度贏得變心的蘋果青睞，「我們也會追求像蘋果這樣的客戶，甚至直接問他們『要不要讓我們來代工你的產品』」。
在英特爾宣示將在亞利桑那打造全新晶圓廠之後，CNBC認為，過去被迫將生產線移到亞洲的美國公司可以不用再遠赴他鄉，幾年之內很快就可以在美國本土生產類似的晶片。由於英特爾的新廠可望為亞利桑那州帶來3千個高薪工作機會、3千個建築工作機會、以及超過1萬5千個當地的生態系工作機會，該州聯邦參議員希尼瑪（Kyrsten Sinema）也表示，英特爾的決定除了有助於該州的經濟成長，更能加強美國的國家安全，確保美國在創新方面繼續保持領先。
其實季辛格的野望遠遠不僅止於亞利桑那的兩間晶圓廠，他甚至表示英特爾將繼續在美國、歐洲和其他地區擴大生產規模，並在一年內選定擴大生產的地點。在英特爾發表全新戰略之後，我國經濟部長王美花迅速表示「英特爾的計劃對台灣強大的半導體產業並不構成挑戰」，因為「台灣半導體生態系非常好，廠商很厲害，技術也一直進步；在後疫情時代，各產業發展都需要晶片，需求量也高，台廠在晶片上也一直進行投資」，並強調希望美國能增加在台灣的投資。不過王美花的回應被《路透》解讀為「試圖淡化英特爾帶來的衝擊」，台積電方面則表示對英特爾的做法「不予置評」，並且仍將英特爾稱為「長期客戶」。
