中國大陸經濟不景氣，加上去（2024）年4月1日起保險公司給保經公司的佣金費率大砍50%以上，台灣保經業西進最成功的永達保經在大陸的經營遭遇逆風，永達保經董事長吳文永表示，已經備妥「三師策略」因應，去年應該算是大陸經營的谷底，今年將比去年要好。
永達保經昨（22）日舉行新春聯誼會，吳文永被媒體問到大陸市場經營情況時指出，永達保經持股24.9%的大陸保經公司永達理，去年稅後純益人民幣1.76億元，較前年減少大約3成，反映大陸不景氣及保經公司佣金收入因為當局調控費率而劇減，但他去年12月已經找到突破困境之道，兩個月運作下來情況順利。
吳文永說，大陸的醫師、律師、會計師人數太多，競爭激烈下收入並不好，「你有辦法幫他把人脈變現，他就願意跟你合作。」永達理目前在大陸的15個省有17間分公司，營業據點合計45處，業務員人數約7500人，吳文永告訴業務員，找三師合作，「你（三師）負責請你那些有錢的客戶喝咖啡，我（業務員）來付錢，保單成交了利潤一人一半。」
業務員找醫師、律師、會計師合作，共同招攬保單
根據行銷ABC法則，永達理的業務員向三師的客戶解說保單時，三師一定要在場，而且要能替業務員講幾句好話，如此才有助於提升信任。
大陸的招攬規定跟台灣不同，三師與業務員一同招攬保單，大陸的要保書只須填寫業務員的名字，台灣則是兩個人都得寫上，因為規定較為寬鬆，要保書上沒有三師的名字，有助於減少三師們的心頭壓力：你在賺朋友的錢。
永達理2010年成立之後，第四年就開始賺錢，為台資泛保險業登陸最成功的案例，吳文永為了做好大陸市場，經常到對岸出差，他說大陸現在消費者不敢消費、高檔餐廳都關門，加上去年4月1日起保經公司佣金費率腰斬的新措施，整個大陸的保險市場在衰退，永達理也在控管成本，注重降本增效。
吳文永說，不景氣的時候，客群定位很重要，中高端市場比較聽得懂專業話語，永達理的三師策略，「現在引流進來速度很快」，預估今年業務員人數有機會從目前約7500人增加到8000人。永達理目前幫大陸31家保險公司銷售保單，前三大為陸家嘴國泰人壽、富德生命人壽、復興保德信人壽。
看好台灣市場，去年稅前盈餘成長15%
大陸市場經營辛苦，台灣市場則是情況良好。吳文永的獨子、永達保經總經理特助吳柏瑨表示，永達保經去年每股稅前盈餘（EPS）為新台幣5.82元，較前年成長約15%。因該公司資本額9.82億元，換算後去年稅前盈餘約5.72億元。永達保經目前業務員約2500人，今年目標要成長至3000人。
