當師傅成為無家者：工廠外移失業、親人驟逝、月賺5萬都用來麻痺疼痛…
許哲韡也在起家的師傅們身上看見不同的難題。談起起家當初如何找齊師傅組成工班，許哲韡說是透過社工在街頭找的，社工陪伴無家者時若聽到對方曾經有相關專業，便可能介紹對方到起家。
來到起家的師傅，許哲韡說窮一輩子的也有、曾經有錢過的也有，學歷有高也有低，他們不是沒有專業，只是人生無常──一位師傅因為碰上工廠外移失業、做路樹工人的父母颱風天外出被落石壓死，他一個人飄泊回台北時已經50多歲了，沒有家庭、沒有動力站起來，就此成為無家者。
一樣都是做工，不同專業也有差：「泥水跟木工要流浪有點困難，如果技術到一定程度，要存好幾桶金不難……」即便擁有專業，每天工作的疲憊也讓一些師傅不得不花大錢麻痺自己，一樣都是賺5萬，他們花錢方式跟中產階級完全不一樣：「他可能每天需要很多東西來麻痺自己疲憊的肉體啊怎樣的，他們可能選擇會非常少……我還可以在家看MOD不用花錢，我覺得我精神富足很ok，但他可能沒辦法，非得要跑去茶室。」
起家的師傅們通常不太願意談自己的過去，「他不可能在跟你談專業之前就把標籤貼在自己身上，幾乎每個無家者都會講『我跟他不一樣，我不是那些放棄自己、沒有自尊的人』，變成說你很難去問他說之前發生了什麼……」許哲韡說，就連帶著師傅到弱勢家庭修繕，也要謹慎去說明師傅們的街友身份。
只是，無論過去、無論因為何種原因貧窮、無論現在生活如何，一個工班要的就是師傅的專業能力，而當一度失去生活動力的師傅遇上一個需要轉機的弱勢家庭，許哲韡說，那將成為一個「動力系統」，讓所有人的日子都動起來。
「每天把生活打理好出去迎接下個挑戰，這是他們能不能翻身的關鍵」
為何弱勢家戶必須修繕，許哲韡說，這關乎到未來翻身的可能性：「這些軟硬體的改善會關係到他們對未來生活的想像，每天怎麼把生活打理好、出去迎接下個挑戰，這是他們能不能翻身的關鍵，他們能不能好好休息『再生產』，我想在這地方（起家）讓他們可以有相應的資源。」
雖然空間一樣只有10坪，如果能有效利用，也能更舒服地生活，而修繕過程最重要的是溝通：「溝通後把生活的想像講出來，他的困境也會講出來……聽全家人的意見，一樣是10坪怎麼更有效利用、會漏水的處理好、佈局基礎上能否有點改善，這樣全盤去思考。」
把空間變大變舒服的技巧很多，許哲韡舉例，把燈具換成坎燈就有挑高天花板增加空間的效果、在家前面裝個IKEA吊燈看起來就像咖啡廳，堆滿雜物的倉庫清理好就可能多隔一個房間出來，若是碰上有身障者的家庭，就是把一切收納空間垂直規畫、神桌也往上架、讓輪椅可以順利移動──「收納這事真的是最難的，牽涉到最多思考上的盲點。」許哲韡說，他也是邊做邊學的。
