合體馮賢賢 汪導要拍台版紙牌屋
第三步，大概是最耗力氣的部分，他想做台版紙牌屋，劇集《國際橋牌社》籌備緊鑼密鼓，汪導義不容辭，親自擔當製片，監製找來資深媒體人馮賢賢，主創團隊導演、編劇已經開了半年的會，劇本修到第7版才滿意，就等明年3月開拍。
「題目很熱，但想丟錢的很少。」汪怡昕伸手比劃，8000萬，不是整個系列，是光第一季就要8000萬，後面一季一季接著追上，預定要拍8季。打鐵趁熱，他說這種東西，一開始就得先規劃好，不能第一部紅了，再來草草準備第二季，或者隔好幾年才推出續作，熱度都沒了。
《國際橋牌社》的定位，套句馮賢賢的話，「就是要做台灣近代的大河劇。」第一季故事背景是1990到1994年，從解嚴之初到台北市長選舉，第二季則從台海飛彈危機講起，一朝換過一代，汪怡昕甚至打算拍到2020總統大選，串起台灣的歷史脈絡。
題材敏感 找錢、找演員大不易
但這樣的計畫，政治立場被質疑不說，大概也會觸動中國敏感神經，不只找錢困難，找演員同樣麻煩。不少演員看過劇本後，表示都相當喜歡，但就有一線演員直說：「我再老十歲，就跟你們拚了！」
「這個不怪演員，怪台灣本土產業沒辦法支持這些演員。」說著汪怡昕從菸盒抽出2支菸，一支放在桌上，另一支點燃，菸盒壓扁丟進垃圾桶，「這應該要用國家規格來做，怎麼會是我來做？」
「他想做他自己的公共電視。」曾任公視總經理的馮賢賢，言簡意賅總結汪導的計畫。汪怡昕的工作室十來個人，撐不撐得起這種雄心？事實上，汪怡昕跟馮賢賢相識，是在《少了一個之後：孤軍》申請文化部補助的時候，擔任評審主席的馮賢賢看了企劃跟資料，脫口直說：「傾公共電視之力來拍，大概也跟這個差不多 」，一句話激勵整個團隊，跟著也把她自己拉下來，一起追風逐夢。
媒材交互使用 吸引不同客群
節目、紀錄片、電視劇三大計畫後，還有第四步，是相輔相成的出版計劃，每一個影劇作品，都會配上一本出版品，瞄準與原作品截然不同的客群，像《少了一個之後：孤軍》搭配的是《21通電話：阿兵哥的深夜求救》，記錄黃媽媽多年救援軍中人權的故事，汪怡昕說目標客群就是婦女、媽媽。
《21通電話》成果同樣斐然，11月上市，迄今已賣破三刷，超過6000本，聊到這裡汪導又笑了，這次不是苦笑。他說出版社原本想做「軍中人權」、「人權紀錄」一類的書名，後來他衝去擋下來，上市日期硬是往後拉一個月，從書名到封面都重做，「編輯到現在還是在氣我。」
政治非唯一重點 直球對決恐遍體麟傷
有些議題要推動，不能直球對決。汪怡昕深知這個道理，像《國際橋牌社》，也不是劈頭就講政治，「故事本身好看、演員有趣，要吸引粉絲，不要當他是政治戲劇」，硬是正面對決，只怕效果慘烈，「我們要面向的不是核心愛好者，是要吸引周邊的人；核心愛好者怎樣都會來看，這也是為何我們要用影視媒材。」
各種類型的影像拍到出版品，媒材交互使用，汪怡昕認為，如此可以容納不同的Know How，讓不同產業的人進來，「有商業上的意義，也有就業上的意義。」
說著他從口袋又摸出一盒菸，「政府不能讓願意守在台灣的廠商死在台灣，」又嘆了口氣，汪怡昕皺起眉，笑得苦哈哈，「我們小公司都做到這樣了，你還不來支援我，根本沒辦法。」會不會有支援、友軍會來多少，真的沒人說得準，但汪怡昕要做的，誰都攔不住，只怕這條路上，燒錢就跟他燒菸同樣兇悍。
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