全球兩大化工業鉅子「陶氏化學」（Dow Chemical Company）與「杜邦公司」（DuPont）11日宣布「對等合併」（merger of equals），這場價值1300億美元（新台幣4.26兆）的全股票（all-stock）合併案將先創造一家化工業巨無霸「陶氏杜邦」（DowDuPont）集團，下轄3家股票獨立上市的公司，分別經營農業、材料科學與特用化學品（specialty products）。
兩家公司表示，合併之後將創造每年撙節成本30億美元（約990億元）、增加300億美元（約1兆元）市場價值的綜效（synergies）。兩家公司的董事會都已無異議通過決議，換股比例分別是1：1與1：1.282，但這樁合併案仍需經聯邦政府監管機關審核批准。
陶氏杜邦的業務涵蓋全球無數農民使用的產品，與消費者生活息息相關的化學產品，電子業、汽車業、家用品生產業需要的化學用品，各類建材，各類安全設備。
陶氏化學董事長兼執行長利偉誠（Andrew Liveris）解釋合併的原因：「過去10年，隨著世界情勢變化，挑戰與商機日益複雜，我們的產業歷經了劇烈的變化。」
利偉誠將出任新集團「陶氏杜邦」的董事長，新集團的執行長則由杜邦董事長兼執行長溥瑞廷（Edward Breen）擔綱。集團總部分設密西根州與德拉瓦州兩地，也就是陶氏化學與杜邦現行的總部。新集團董事會16席，陶氏化學與杜邦現任董事各佔8席。
合併之前，陶氏化學與杜邦將先各自進行組織改造。杜邦的改造計劃將裁員10%與減少承包商，將花費7億8000萬美元（包括6億5000萬美元的遣散費），可望每年撙節成本7億美元。陶氏化學則計劃在2016年上半年，買下目前持股一半的道康寧公司（Dow Corning）全部股權，可望每年增加10億美元營收。
陶氏化學和杜邦大部分營收來自於化工產品和材料的銷售，但分析師指出，這個行業相對而言不夠集中，兩家公司的合併不會給競爭格局帶來太大的改變。不過，兩家公司的合併將成為種子和農藥行業逾10年來出現的第一次大規模調整。這些公司面臨的挑戰是全球糧食價格低迷，農民和農場主的收入減少，迫使他們壓縮從種子、農藥、化肥到農業機械的支出。
合併陶氏化學和杜邦的農業部門將打造出一個更加深化的農藥產品組合，包括除草劑、殺蟲劑和殺菌劑，以及一個更加強大的基因改造種子（GM seeds）專利組合，加劇與全球第一大種子供應商孟山都（Monsanto）和全球最大殺蟲劑業者先正達（Syngenta）的競爭。
