【事實三】儘管很晚才加入運動手環的戰局，在中國還面對小米手環和大量白牌手環的競爭，Misfit仍然在中國取得了很好的銷售成績，截至2015年8月這篇報導為止的18個月，Misfit在中國的出貨量累積達到66萬支，總共佔其全球出貨量的三分之一，甚至比最強勁的美國對手Fitbit還高。
怎麼會這樣？中國市場不是應該對價格非常敏感、錙銖必較嗎？外國品牌不是應該被「沒有最便宜只有更便宜」的本土白牌殺的丟槍棄械、潰不成軍嗎？就算我們用「蘋果不算啦」這種很爛的理由排除蘋果，GoPro是一個2014年才IPO的新創品牌，Misfit成立甚至不到四年，他們在中國取得得成功又要如何解釋？
事實上，沒有任何消費者在購買商品時是完全理性的，經濟越成長、越進步，消費者會越來越憑感覺做出購買決定，中國的消費電子市場當然也不例外。
以iPhone來說，儘管價格高於同級他牌產品，但在中國iPhone是身份地位的象徵，在小米這幾年成功地教育中產階級「你們值得使用高級智慧手機」後，這群本來就願意花上一兩個月薪水購買小米手機的使用者，輪到要換機時，首選可能就變成了他們「感受中」真正的「高級智慧手機」iPhone了，儘管這要花上他們三到四個月的薪水，其換來的滿足感卻遠遠不是小米或者華為手機所能提供的。
要注意到的是，扣除全球通賣的「土豪金」顏色以及Safari預設使用百度搜尋引擎，中國的iPhone並沒有做特別的「本土化」，小米手機在開發和預載本土應用上遠遠領先iPhone一大截，使用起來也遠遠更加貼近中國使用者的「使用情境」。但這一切都不影響盒子上印著「Designed in California」的蘋果產品在中國高速成長。
同樣地，嚮往「美式生活」的中國消費者也許會嘗試入手小米運動相機，但連GoPro自己在歐美的消費者都很少是真的沒事就去跳傘、滑雪和衝浪的人，更多是挺著啤酒肚、開著Camry而且養了兩隻黃金獵犬之類的上班族。換句話說，GoPro最強悍的地方，在於大多數購買GoPro的行為其實為的只是GoPro所代表的刺激和浪漫情懷，並不是真有拍攝極限運動的需要，在這種前提下，要嘛消費者就不會花這個沒用的錢，要花的話當然是買GoPro，買個小米幹嘛？
如果讀者覺得蘋果和GoPro都還可以歸類為國際知名品牌「所以不算！」，那Misfit的成功要如何解釋？很多讀者可能自己都沒聽過Misfit呢！
運動手環這種聽起來很功能性的產品，很難想像有任何理性原因讓中國消費者避開79人民幣（12美元）的小米手環不買，而去購買在中國定價為499人民幣的Misfit Shine。要注意到的是，Misfit Shine在中國的499人民幣定價折合約75美元，甚至比它在美國的69美元官方售價還高——這位親愛的Hardware Club早期成員一點也沒興趣在中國降價競爭。
