最近媒體界很夯，有人賣有人買，十多年前一度流行的「大媒體潮」再次捲起，但這波大媒體潮卻又有點不同了─傳統媒體既是美麗的被追求者，卻又是悲傷的發現自己淪為再無主導能力的「附庸」了。
國內外媒體近來熱鬧得很，先是遠傳電信以「財務操作」方式，要以171億元加入中嘉，再來是國內遊戲產業的龍頭遊戲橘子入股網路媒體《NOWnews今日新聞》，接著東森國際公告要賣出手上持有的東森電視股權。在這些案例中，遠傳明顯是為了取得有線電視這個大平台，因為其競爭對手中，中華電信已有MOD，台哥大有凱擘，在數位匯流、取得內容上都享有優勢。
至於遊戲橘子則以投資媒體取得內容，媒體則增加一個擴張的平台；東森電視原本是王令麟擁有，後來賣給知名的私募基金凱雷，凱雷持有6成股權。這次東森國際說要與凱雷一起賣出東森股權，坦白說，交易對象應該已有，這個交易預估也是數百億元，有能力參與者少數幾個大財團，市場上的猜測以擁有電信的科技財團可能性最高。
國外則是幾個科技巨頭全部搶進新聞這塊，臉書與蘋果、推特先後宣布了他們新的新聞服務，日本的日經吃下英國金融時報，更早則有亞馬遜的貝佐斯買下華盛頓郵報。原本臉書上看到的新聞主要靠用戶分享，現在臉書是要直接從媒體取得原生新聞；蘋果原本也有書報攤的新聞服務，但這次蘋果也是要直接與媒體合作，取得原生新聞。科技巨擘想的不僅於把新聞內容放上去，臉書與推特更是把現場實況轉播直接上架，直接搶下傳統電視實況轉播的天下。
十多年前的大媒體潮，指的主要是電腦、電話、無線電訊和娛樂終將匯流在一起，有人說是叫「三網合一」，近來流行的說法是「數位匯流」；當時提供內容為主的傳統媒體猶能相當驕傲的說「內容為王」；但這一波再掀起的大媒體潮，傳統媒體的內容雖然仍是各方爭奪的焦點，或許仍可說「內容是王」，但傳媒卻絕對不是王者了，反而淪為被兼併、改造的對象。
這10年整體媒體的變化，其實就是行動當道、社交走紅，傳統的平面媒體下滑極快，發行量幾乎是腰斬下滑；越來越多人移到網路獲取新聞，特別是年輕人幾乎全部仰賴網路得到新聞；中國的調查數據是超過7成的行動用戶倚賴行動載具看新聞，靠電腦看新聞的比例則不到1成。發行量下降代表的同時也是廣告減少─去年谷歌一家的廣告收益就超越全美國紙媒廣告收入。
這10多年來，傳統媒體幾乎都積極搶進網路，除了傳統紙本外也有「電子報」，而且對網路的電子報投資日增。但嘔人的是：即使在網路上，許多人也不是直接進到某新聞媒體的官網看新聞，而是透過社交媒體平台獲取新聞；美國的調查是有超過三分之一的成年人拋棄由某一家媒體獲取新聞，臉書成為最大的新聞閱讀網路。而除了極少數具「全球聲望」的媒體可對讀者收費外，大部份電子報只能依靠廣告挹注營收，能實現獲利者幾稀。
