包租代管業近來被媒體、仲介業者炒作，認為是不動產業的新興商機，引來一窩蜂人加入包租代管業，更有自稱包租代管達人到處授課教導一般民眾如何賺這筆錢，這都是相當危險的行為。
包租代管業利潤極其微薄，服務的項目相當多，以市場收費來說代管的收費標準約是每約租金的１０％～２５％為每月代管費，如果公司營收不足根本不足以支付相關人員薪資，也無法擴大公司規模。
許多人認為包租代管業就如同仲介經營一般即可，開發物件、媒合物件，殊不知這根本不能稱作包租代管，還有許多大小事情要做，例如：房屋修繕、租金催收、房屋點交、弱勢服務，這些很多都是臨時性、緊急事件，如果一家包租代管公司人員不足根本無法足以支應廣大客戶需求。
全民消費意識抬頭，包租代管服務速度、品質業更會影響一家公司的發展，倘若被客戶在網路上張貼負評，數量只要一多那麼這家公司要經營就會相當艱辛，更有企業轉投資包租代管業，亦可能因為包租代管而影響該公司的本業績效。
所以包租代管業要做好，除了物件量要足夠之外，公司人力配置也需要相當充足，若要做得更好需要搭配科技輔助，這些都需要大量的資金；試想，一個月１０％～２５％的代管費需要多少的量才能足夠支付如此之多的薪資、店租、水電、各項稅費等等呢？
台灣許多行業都是一窩蜂，但是能成功的有多少？包租代管業若又是一窩蜂，那受害的會是更多的房東與房客。
＊作者為桃園市樂安居住宅發展促進協會理事長。
