劉定綱並指出，周末六日的活動安排，除了深度溝通外，「導購」的功能也比較好，如有些講座，由於官方舞台位置就在攤位對面，可以快速引導讀者回到攤位；對出版社來說，當然希望兼顧深度溝通與銷售，所以在攤位陳設上，頭幾天會增加多樣性，可能有些書深度讀者已經有，就可以給他們看更多選擇，但最後幾天衝銷售時，就會讓容易推的書擺上來。
蔡明雲則表示，因為書展是少數跟讀者接觸的管道，辦講座很重要，另一方面，銷售也很重要，「銷售的重要，是在考驗你的書讀者是不是接受，等於說是一個交流的延伸」，所以有時候會在書展出新書，也會做一些小活動、小遊戲等，畢竟此時面對的讀者是全面的，有人不見得聽過玉山社，會希望趁此時讓大眾更加瞭解。
在活動安排上，玉山社行銷企劃副理侯欣妘指出，如果是在自己攤位上辦的講座，預想的是對議題有興趣的讀者，而在官方舞台上辦的，則是希望接觸大眾讀者、突破同溫層，所以都會跟講者事先溝通，希望講大方向，不用都聚焦在書本身，如其中一場講座，她有先問台下聽眾，不認識講者的舉手，很多人都舉手，所以此時是要盡可能吸收不同的讀者，也會在現場陳列書籍讓讀者翻，講座後並會安排回到攤位上簽書，把人流導回展位。
海穹文化負責人李伍薰則表示，辦活動本身就有包含銷售的部分， 另一方面則是把出版社看好的作者，介紹給大眾，過去在書展發表新書的作者，作品都蠻搶手的，的確有成功介紹給大家，書展是很多人認識作者的管道。
同性質展位集中較佳？趙政岷：展位區域取決於廠商
但對於講座位置與展位之間的安排，劉定綱則認為，若能將性質類似的出版社集中，如人文社會、宗教這樣分區，也比較容易吸引核心客群，像今年德國館、文學館等大型展位，其實都有次中心的概念，周遭都是性質類似的出版社，就可以彼此帶動銷售，官方舞台的節目安排也可以配合周遭性質。
對此趙政岷則表示，其實是有分綜合書區、文學書區、宗教書區等，但因為廠商要報名哪一區，是他們自己選的，像有的童書出版社，也不會選在童書館，另外像城邦、讀書共和國、時報等，有些是綜合型的出版社，什麼類型都有。
此外在各舞台部分，趙政岷解釋，其實還是有一定的屬性 ，像藍沙龍是以文史為主，紅沙龍可能偏生活，但有時候來申請的活動，可能文史類的特別多、生活類特別少，這個舞台會太空、那個舞台會爆表，所以也保留一定彈性，因為事先是算不準的。
