編按：呂秋遠律師今天凌晨發文提到一位行銷部經理的工作心路歷程，從「盜用別人的影片」、「辦遊戲沒授權」、「找免費代言人被打臉」到「要引進兩隻熊」，但整篇文章看完，發現他其實是在暗指「高雄市觀光局長潘恆旭」。許多網友回應「 我知道你在講潘比特（潘恆旭曾扮成邱比特）」、「其實，高雄人想笑卻笑不出來」、「笑著笑著就哭了」…
律師，雖然你不是神父，但是我仍然想要跟你告解。最近公司換了新的經營團隊，而且意外的拔擢我擔任行銷部經理。坦白說，在擔任經理之前，我對於行銷一無所知，因為我一直在創意部工作。你問我什麼是創意部？這問題問得很有創意，就像是文創一樣，你知道什麼是文創嗎？現在這個時代，山也文創、海也文創，到處都是文創，你倒是告訴我，什麼是文創？
言歸正傳，接任行銷部經理以後，我得負責公司產品的行銷策略，這才發現，這實在太困難了。公司的產品項目裡有礦泉水，我建議生產部，把礦加在泉水裡，就是礦泉水，這樣簡單多了。但可能是大家嫉妒我，這麼好的提案竟然被生產部打槍，從此我發現了一件顛撲不破的真理，產品比不上行銷，只有行銷才是王道，於是我開始積極為公司辦活動，希望能突破公司業績成長。
第一個活動，就是拍攝公司形象廣告，我找了大家都喜歡的藝人當主角，只不過在畫面裡，不小心用了我們公司以前委外拍攝的「發現陽明山」片段，竟然被那家公司威脅要提告。他們不過就是想要錢而已，真是差勁，也不想想我們肯用他們的畫面就不錯了。我個人認為這部廣告拍得不錯，很有喜感。因此再接再厲，跟國外公司合作舉辦尋寶遊戲，可是沒多久，公司法務竟然通知我，所有的寶物都沒有經過授權，這個遊戲最後只能縮小規模，變成公司抽獎活動。但畢竟還是辦成了，也算是厲害。不過，透過這次的教訓，我又發現了另一個毋庸置疑的真理，也就是辦活動沒意義，找人代言比較快。
我的想法是這樣，做人要看長遠，因為代言我們公司本身就是一種榮耀，如果免費代言，我們公司可以省下預算，他也可以光宗耀祖。剛好有某位藝人來我們公司門市買東西，於是我就直接宣布是她，希望她可以順勢接受。想不到這個藝人的經紀人竟然說沒接到我們聯繫。廢話！這要心領神會，還需要聯繫嗎？我認為，應該就是經紀人太貪心。明明可以讓藝人與公司創造雙贏，竟然敬酒不吃，做人只看錢，是不會有好下場的。
於是乎，我也看破了。人不能信任，動物總可以吧！剛好隔壁公司有在展示熊熊，他們公司的員工提議，其實可以把熊熊借我們公司放兩天，我聽到這個消息，簡直覺得是妙計。於是我立刻宣布我們公司要收下這兩隻熊熊，一隻叫發發，另一隻叫做財財。沒想到這家公司聽到我們的聲明，立刻否認有這件事。我本來還想，這兩隻動物一旦到了公司當代言「人」，公司就可以創造十億以上的業績，一定是消息走漏、總公司打壓。畢竟集團總裁一直很擔心我們去搶他的位子，所以處處不讓我們施展拳腳，肯定是這樣的。
最讓我生氣的，其實是我已經邀請了美國總統川普來公司演講，但是因為時間沒有安排好，所以這項計畫暫時停擺。這麼一樁美事，竟然有許多股東攻擊我，認為我虛張聲勢、胡言亂語，讓我很不服氣。是總統時間無法配合，又不是不來，對於認真做事的人這麼對待，以後還有誰願意當經理？
律師，請你告訴我，像我這麼懂行銷的人，為什麼還有這麼多人討厭我？他們一定是嫉妒我、羨慕我，才會攻擊我，對不對？人紅是非多，我為了公司這麼努力，錯了嗎？我錯了嗎？
喔，你問我們公司賣什麼？我其實不太清楚，應該是夢想吧！你知道的，現在這個社會，夢想最值錢了。好東西，不買嗎？
本文經授權轉載自呂秋遠臉書
責任編輯/潘渝霈
