正當我開始邀請身邊的好朋友，來工作室找我試用產品時，他們的反應讓我驚慌失措，我倉皇於不知道為什麼直銷讓他們倒胃口？當我要繼續再打下一通電話時，我發現這樣下去不是辦法，至少要讓大家願意接受邀請才行。後來，上線教我可以跟朋友說：「我邀請你來，不是要跟我買東西，是希望你可以借我練習。」的確，我是菜鳥，需要有朋友讓我練習如何服務客戶，換成這個方式，很多朋友都義氣相挺地接受。
只是，業績是現實的，這樣練下去我還是沒業績，怎麼辦？
發現自己的身分像極了業務那一刻，連我自己都覺得不對勁。在當時有限的認知裡，我覺得業務是個不擇手段的行業，死纏爛打就是要達成業績。但同時我也在想，會不會這就是真實社會呢？本來就沒有任何一樁交易會平白無故發生，都是用方法促成的。當我焦慮於眼前業績無法達成之際，上線提議說：「這樣好了，我們來幫一百個人檢測抗氧化指數，如何？」
這個不錯耶，可以讓大家知道自己健康的狀況。不過，這一百個人我要從哪裡找？
「謝絕推銷」四個字，最常被貼在各店家或公司行號門口，若是一個一個在路邊做檢測，要測到哪時？於是，我想到可以找認識的叔叔、阿姨，然後問他們能不能讓我去他們公司，幫同事們做檢測。後來，叔叔、阿姨向他們的主管說了很多好話，才破例允許。經營期間，我也回學校找老師聊，幫老師做檢測，老師雖然驚訝我的選擇，但也支持我初生之犢勇於嘗試的心。這段過程，讓我意識到，平時的關係維繫真的很重要，是無價資產。
說起來還真丟臉，我直到加入快兩個月了，才真正弄懂直銷的商業結構。除了達成個人業績外，還要建立組織，透過幫助你的夥伴們也達成業績，可以再領到組織傭金，組織越大，領的傭金越多，這也是為什麼是被動收入的原因。我回想當時加入的理由，不就是為了達成財富自由嗎？那就非建立組織不可。
於是，我開始大量邀請朋友來聽演講。
多數人一聽是關於直銷的分享，紛紛表示不願意，甚至不解，只差沒講出「陳怡彣妳有這麼多工作可以選，為什麼偏要選直銷？」我感受到這股不太對勁的氛圍後，開始隱藏自己經營的身分，變成只問朋友願不願意一起來聽演講？只要時間允許，大家都滿樂意的，但當朋友一來，發現是直銷的場合，便會面有難色，反問我為什麼沒有事先說。當我意識到自己不願意透漏真實，只想拐更多朋友來聽演講，期待藉由演講，引起他加入的意願，我想，我找到直銷在臺灣，為什麼遺臭萬年的原因，因為我也正在變成幫兇。
當我感覺經營的心態開始變質，我知道那不是我最初想要的樣子，我需要找到其他能衝業績與建立組織的經營方式，要不然就是離開。後來，我發現自己變得很焦躁，一點也不享受自己在做的事，雖然財富自由還是很吸引我，但對於投入後究竟會累積出什麼，我沒有任何想像。最後，我問自己，選擇留下，還是離開？而我的答案是後者。
