成立四十年，從僅14英畝的土地，發展成為跨國不動產集團
1979年成立的和頓集團(Walton Groups of Companies)自加拿大亞爾伯達省卡加利(Calgary, Alberta, Canada)成立，從僅擁有14英畝的土地，成長為超過105,000英畝（即約1.23億坪）的跨國不動產企業。和頓嚴謹地系統性研究城市發展脈絡，了解城市經濟增長趨勢、交通及未來基礎建設發展方向，並沿此發展走廊購買土地。並在購買前對土地進行盡職調查(Due Diligence)，嚴謹地評估土地開發的可能性，並降低土地開發風險。如此有系統性又嚴謹的投資策略引起海外投資者關注，投資者遍及東南亞多個國家與地區，甚至包含中國大陸與日本等。是一間整合亞洲資源的跨國不動產開發企業，辦公室遍及北美的加拿大和美國，及亞洲及中東地區的上海、廣州、香港、新加坡與杜拜。
全球化的競爭優勢與營運經驗提升和頓的風險承載能力，安然度過美國次貸風暴與加拿大經濟衰退，今天的和頓仍在全球不斷擴張，對未來亦有十分正面的展望。縱使目前中美貿易戰越演越烈，美國房地產的投資安全性正好就保護了中美貿易戰對房屋市場的影響。除此之外，受到2008年次貸危機的影響，美國的建商改變了他們的商業模式，他們不希望持有太多土地在他們的資產負債表上。然而對和頓而言，卻樂於持有土地，而是儲備足夠兩年興建房屋的土地庫存。也因此和頓調整了商業模式，成為建商的土地庫存與提供者，這樣的模式創造了和頓與建商的雙贏局面。
歷經CCAA商業策略的洗禮，讓和頓集團體質更為健全
事實上，和頓集團在兩年半前曾經面對過一個重大的挑戰，油價下跌讓加拿大的經濟在2015年時遇上重大的經濟衰退；關於這段經歷，和頓集團執行長BILL DOHERTY說道，在我們的家鄉亞爾伯達省當地的業務受到很大的影響，因此和頓選擇進行一個簡稱為CCAA的商業策略 (Companies’Creditors Arrangement Act, CCAA - 公司債權人安排法) 為和頓集團全球600家公司的其中37家加拿大實體企業進行業務重組。該37家實體企業負有不少債務，而償還該些債務在當時的經濟環境是相當大的挑戰。而我們選擇進行CCAA，使我們可以為該 37家實體企業制定策略及制定37個獨立的計劃，使它們受到保護。
BILL DOHERTY堅定的表示，CCAA 成功保護了和頓集團其他分別位於加拿大、美國及亞洲的企業。對和頓而言，CCAA是一個充滿挑戰的經驗，也是一段比較艱難的時期，但到最後證明這是一個絕對正確的決定，因為這個決定保護了和頓其他不包括在CCAA法案內的實體企業。而截至今天，所有37家實體企業的重組已完成，而且我們最後成功將資產負債表上約$8億 (加元) 的債務降低至目前的$3500萬至$4000萬加元。經過CCAA 過程後，和頓仍然能夠如以前一樣的強大，而集團對未來亦有非常正面的展望。
