「循環性」時裝注重重新利用
西班牙商學院IESE的時裝專家努埃諾（José Nueno）確信，Inditex是少數幾個資金雄厚的玩家之一，足以站在回收技術領域的前列。但他指出，需要考慮的一個因素是，全球範圍，快時裝的份額或許只佔20%，因此，改變的急迫性可能顯得比實際更大。
經營量最大的生產商是Adidas、Nike等體育服裝供應商，以及法國的奢侈品帝國Kering 和 LVMH。努埃諾還相信，租用而非擁有某物這一趨勢也會在今年波及時裝業：「租穿服裝在美國已歷10年，現在，它也來到了歐洲」。
例如，巴塞羅那企業Pislow便提供這一服務：經由在線問詢和算式確認時裝款式，主顧支付不到40歐元的月費得到符合自己所願的兩件時裝和一件裝飾品，均由Pislow寄送。四星期後，租借服裝重回Pislow，經清洗，提供給下個主顧。努埃諾指出，在美國這樣的市場上，縫紉業又東山再起，給舊貨以時尚面目。
可持續性有助於提高在消費者那裡的聲譽
在西班牙時裝界，品牌Ecoalf享有氣候保護方面的良好聲譽。從2009年起，該品牌即已注重打「回收──時裝」牌，並提出清晰的口號「hashtag becausethereisnoplanetB」（沒有星球B）。努埃諾就此指出，「由於不去刻意打造重視環保的形象（Greenwashing），而是講求內聚性，因此，就像已然站住了腳的美國品牌Patagonia一樣，此刻它們正迎來其星光閃耀時代。」基於國內市場的成功，Ecoalf也向海外擴張，在柏林亦開設了一家分店。這個由戈耶內切（Javier Goyeneche）創立的品牌不僅參與海洋的清理，而且也拒絕加入「黑色星期五」（Black Friday）這樣的大眾促銷商營活動。
一段時間來，Inditext加大在社交媒體上作廣告，聘請了網紅，使用了Instagram，以打造、改善自己的形象。Inditex大佬伊斯拉（Pablo Isla）去年夏天就此宣布，至2025年，該集團服裝所使用的棉花、亞麻、合成纖維將百分之百是「生態的、可持續性的或可再生的」。然而，對「星期五為未來」運動而言，這一點是不夠的。
因其注重納稅最優化的投資戰略，Inditext創始人奧特加（Amancio Ortega）在西班牙社會口碑欠佳，這一點也讓人尷尬。他向醫院或福利機構捐款等社會行為被西班牙左翼政黨貶為「純粹的障眼手法」。
消費者須轉變思維
數月前，Inditex同另外31個企業共同簽署了一份可持續性《時裝公約》。由此，2020年，巨大的挑戰等待著它。除社會壓力外，如何應對二手時裝不斷增大的成功也是壓力之一。
不過，如同Inditex一樣，無論它們如何具創新性，所有新品牌都無法回避這一問題：「為能真正實現可持續性，我們必須減少消費，經濟必須具有可再生性」，巴洛爾如是說。她還拿出數字加以說明：「據全球範圍所做的估計，僅美國一年就產生1500萬噸服裝垃圾，是20年前的兩倍。」
文/Stefanie Müller
責任編輯/柯翎肇
