英國與日本同為島國,也都是先進國家,可能因為如此,兩國在經濟與文化上經常被拿來做比較。其實,英、日兩國間存在著相當大的差異。
許多人會有種既定印象,覺得英國人不食人間煙火、平時很有紳士風度,但有些冷淡,甚至有種裝腔作勢的感覺。
雖然不能這樣概括而論所有人,但英國人的民族性,有某種程度上的共通之處。探討其本質後,會發現這個共通點就是人生態度,他們常認為做到「這樣就好」。這樣就好似乎有些妥協、放棄的意味。但對英國人來說,這樣的想法絕對沒有負面的意思。
舉個象徵性的例子來說,最近的發燒話題,就是英、日兩國,對奧運會場建設方面的決議大不相同。
日本東京成功爭取到2020年夏季奧運的主辦權,但消息發布時,新國立競技場的問題早已浮上檯面,包括景觀協調性、審核程序,和高額的建設費用等各式各樣的問題,奧運相關建設工程因此備受爭議。最後,在札哈.哈蒂(Zaha Mohammed Hadid)奪得設計首獎約三年後,政府正式宣布撤銷原案。
另一方面,2012年,札哈曾為倫敦奧運設計游泳場館。當時的建設工程雖然也發生了類似情形,但幾經峰迴路轉,游泳場館還是完工了,只是規模比原設計案縮小了約三分之一。
簡單來說,日本選擇撤銷原案、重新開始;而倫敦則是多方交涉後,縮減規模。
當時,英國政府考慮到,即使游泳場館將是選手們爭奪奧運金牌的重要競泳臺,但奧運結束後,他們預計將這個場地改建成市民游泳池,所以要考慮後續的維持、管理等各項細節。最終,英國政府決定在奧運期間設置支架,當作臨時座位區,這才完成了這座奧運游泳場館。
這座游泳場館,與札哈當初提案的曲線優美的流線型設計,可說是相去甚遠。最初的設計經過調整後,臨時支架使鋼骨外露,有失美觀。當地媒體的報導甚至將其評為「醜小鴨」。
為什麼英國人會判斷做到這樣就好?設計者札哈是否接受(或難以接受)這種做法?
這樣就好,隱含了兩個思考重點。簡單來說就是:
一、確認原訂的目標後,判斷「不做不必要的事」。
二、不一定要逐步完成既定事項,常以目標逆向推算,再找出最好的方法
無論哪一項,都與「目標意識」有關。這似乎與英國人習慣自我負責,並減少壓力、冷靜的面對工作,密切相關。
原本以為英國爭取到奧運主辦權後,會認為:「奧運是眾所矚目的活動,要趁這個好機會,讓全世界的人都看到英國的建築技術與設計實力!」
然而,英國人十分重視奧運結束後,倫敦周邊的都會發展,所以才會以設置臨時支架的游泳場館,迎接這場世紀性的重要慶典。這是幾經政府單位思考,什麼是真正重要的事物後,歸納出的柔性政策。以倫敦奧運來說,原訂目標的重點在於奧運的宗旨之一——「永續」(sustainability)。