「怎麼可能，你們是台灣人耶！」聽到國際組織把總部設在台灣，不同於外國人的激賞，我們自己人第一句話總是這樣的反應。但話說回來，是誰規定總部不能設在台灣？
國際情勢固然嚴峻，但在OISTAT國際劇場組織執行長魏琬容眼裡，台灣人「習慣『不被看見』」的心態更是危險……。（本文主圖為王弼正攝，OISTAT國際劇場組織提供）
「台灣人口有多少?」「兩千三百萬」
「人口才兩千三百萬，這麼多精彩的劇場設計，這麼豐沛的劇場能量? 」
「繼捷克、荷蘭之後，OISTAT國際劇場組織選擇把總部遷到台北? 台灣人好猛喔。哈哈」當我們跟外國同行講述OISTAT國際劇場組織總部在台北時，得到的反應，多半是這類。
但，當我們跟台灣人解釋OISTAT國際劇場組織總部在台灣時，通常會是：
「喔喔所以你們是台灣分部」
「不是，是總部」
「喔喔所以你們是台灣分部」
「不是，是總部」
「那你們總部在哪？」
「在你面前」
更爽直的台灣人，會脫口而出：「怎麼可能，你們是台灣人耶！」法律有規定台灣人不能任職國際組織總部嗎？一年、兩年、三年。同樣的情境不斷出現，我開始問自己。
「為什麼？」
「為什麼聽到總部在台灣，外國同行一臉稀鬆平常，但是台灣人的反應都是懷疑，加上不可置信？」
在台灣，我們都太習慣「不被看見」，太習慣「以渴望的眼光注視西方」。是的，大部分的時候，我們需要努力「走出去」。是的，大部分的時候，我們常常被擋在門外。慢慢地，我們忘記，我們也是「國際」的一份子，沒有我們，「國際」終將缺一角。
被排擠到底，慢慢也開始假設自己不屬於「他們那一圈」，也開始拿著尺東量西量，怕自己人不夠格、不夠亮、不夠跟別人一較長短。
我們常談「國際接軌」，但接軌、接軌談了老半天，真要接軌（鬼），你有請示過鍾馗嗎?
「國際」不是窗戶外面的世界，「國際」是魚缸裡的水，我們都是水裡的魚。
等長大、等畢業、等準備好，等著走別人畫好的路。等經濟好了再來發展文化，等經濟好了再來發展體育。這就是我們的教育。我懂，我也是這樣被澆灌長大的。
問題是，這世界明明不是這樣運作。總要有人先點火，然後有人往前推一步，再往前推一步，藝術的積累，文明的積累，都是這樣來的。累積到一定程度，甚至可能發生典範轉移。
Don't wait until they tell you you are ready.──Peter Dinklage
與其裹足不前，焦慮我們「還」不夠大、不夠快，不夠好。把時間省下來，去想怎麼樣讓我們更好、更快。
不要等，完美的時機永遠不會來，因為，眼下就是最完美的時機。There is no right moment，This is the right moment.
台灣人，不需要「走入」國際，我們已然國際。
最後，還是要吼一聲：「正港台灣人，我們扛國際組織總部。」
本文經授權轉載自Wei Wan-jung臉書
責任編輯/鐘敏瑜
