「我再講另外一個例子。『綠之國』在建立初期，曾發生集體中毒事件。裝潢的時候，因為經費有限，選擇了便宜的油漆與建材，導致人們眼睛酸痛、喉嚨卡卡的好像有東西、頭痛、噁心，有些人出了疹子，幾年後甚至有人得了癌症。這是我建立『綠之國』初期，最難過與最後悔的一件事情。」
「我理解了，為了省錢，日後卻要付出更高的代價。」記者點頭說著。
「我們在思考的這個問題：『投入，但影響長遠』，例如換老舊冷氣看起來是個短期需要投入的事情，但每個月可以省電、省錢，影響未來十幾年；例如使用健康的裝潢，能享受健康舒適的環境。這個問題，除了涉及到『綠之國』的環保省電，還涉及到『財之國』的省錢，更環繞著愛斯基王國原則其中的『長久影響的脈絡』。」
「更特別的是，『財之國』那時為了賺錢，在聽說『綠之國』為了保護環境要汰換老舊冷氣卻苦無經費的消息之後，覺得可以賺一筆錢，於是提供了一筆低利貸款，促成了兩國之間的往來及未來合併的遠因。」
「是啊！愛斯基王國用『時間』這個維度，將『綠之國』與『財之國』連結了起來。」記者覺得找到了文章下標的金句。
「這只是萌芽的一小步。我們基於『長久影響的脈絡』檢視整體國家，發現不是只有節能節水換設備，或是建築居住環境，影響十幾二十年的事情，有更長遠的事情是我們應該要去考慮的。我們需要滿足目前世代的需求，又不危及未來世代滿足其需求之能力。」
「有句話說，裹屍布上沒有口袋，人這一生最重要的只有出生與死亡兩件事，時間正拉平了所有短視近利、小鼻子小眼睛的想法啊！」記者若有所思地說。
【看完之後，你得到三個知識升級】
1、文中提到「滿足目前世代的需求，又不危及未來世代滿足其需求之能力的發展」為1987年聯會國世界環境與發展委員會「我們共同的未來」報告書(Brundtland Report)，對於「永續發展」的定義。
2、企業追求永續及面對氣候變遷的的模式，不是一蹴可及，會在過程當中不斷省思與發現自我，從眼前看到更遠，通常分為四個階段：經濟責任→法律責任→倫理責任→社會責任，翻成白話文則是：合利→合法→合理→合情。當企業眼光放得更遠時，不再只看到眼前，而能夠看到企業對於氣候變遷可避免的風險，更能夠看到未來的機會。
3、文中提到『財之國』貸款給『綠之國』為保護環境汰換老舊冷氣，提供了低利貸款，正是綠色金融的其中一個面向。政府透過金融機制，引導企業及投資人重視環境、社會及公司治理(ESG)議題，促成投資及產業追求永續之良性循環，藉此達成減碳及永續發展目標。
作者介紹｜黃恩浩
綠學院專欄百萬人氣王，擅長把綠色知識翻譯成最淺的白話文說出來。專業包含海綿城市、雨水管理、基地保水、都市防洪。近日潛心研究企業永續ESG，希望可以協助企業邁向永續之路。擔任綠學院綠色帶路人，同時為企業永續管理師、美國LEED認證專業人員、環境教育人員。
本文經授權轉載自綠學院（原標題：愛斯基王國的故事三：換冷氣划算還是多繳電費划算？）
責任編輯／連珮妤
