辦公室裡，一旦有人開啟負能量開關，無形中抱怨指責的行為，不論是批判性言語，或是不合作態度，就會像病毒一樣，漫延開來互相傳染；這時如果領導無法有效發揮影響力，扭轉不好的溝通、對話方式，組織就會像盤散沙，只要強風吹起，團隊會各自散落一地。
從工作行為分析，大多數員工受到委屈，無法被上級重用，或是專業上被同事質疑，會感到挫折心生怨對，總覺得別人靠著拍馬屁功夫，才能在組織裡吃得開。實際上，有可能是面臨工作瓶頸，在同一職務上沒有特殊戰功；或是年過35仍原地踏步，無法坐上要職，擔心未來前途黯淡無光。因為挫折，因為擔憂，轉化為負面的工作能量，久而久之這些負能量會影響行為舉止。
庭菲是位優秀的年輕後輩，目前服務於知名本國企業擔任品牌企劃，每次大家聚在一起聊八卦，很少聽到她的抱怨，反倒是經常分享最近公司又成功地推出哪些促銷專案，稱讚部門同事各個本領好、武功高強，提出的創意總能獲得客戶買單，也會感謝主管給予的信任、授權。
真的很特別，通常我們只要逮到機會，鐵定卯足全力數落同行豬隊友，看不起那些愛抱老板大腿的同儕，不然就是鄙視主管只出一張嘴光說不練。我相信，庭菲上級管理團隊應該花費許多心力，建立一個正向、互相合作的企業文化，尊重員工的獨特性，也願意培養部屬的發展潛能。
為了可以進一步了解庭菲的工作現況，我們相約一個下午時段，在她的辦公室裡閒聊，藉機認識部門其他同事，也順道觀察主管和部屬互動方式。同事們的年紀差異頗大，有些資深的從內部轉調過來，有些新進員工加入還不到兩年，共同特色是動作敏捷，每個人都能獨立作業，碰到難題會互相幫忙。也許是行業類型不同，雖然是本國企業，辦公室的氣氛非常融洽、有活力，桌上擺滿各式各樣零食，隨時補充正能量。
庭菲說 : 「公司很鼓勵員工申請部門轉調，只要在職超過2年就可提出申請，不但可以學習不同領域專業，還能改善員工職業倦怠」。
「高層主管鼓勵創新，接受不同想法；目前我負責公關策劃，需要經常和合作廠商腦力激盪，因為多元媒體發展，公關操作方式也變得更靈活」
「公司內部有許多不同職務，希望未來有機會，能轉調產品開發部門學習」
「我的主管還曾經做過營業分析專員，他就分享數字分析能力，讓他能更精準提出企劃案」
「可能因為大家都忙，也清楚自己的價值、定位，很少聽到有人會抱怨加班，批評別人或抗議受到不平待遇」
「同事間感情不錯，主管待人也和氣，我最喜歡大家團隊合作的互助精神」
