根據台灣董事協會2016年的統計，台灣家族企業掌門人平均年齡為61歲，多數在50到80歲，高於大陸和香港的平均54和57歲。足以見得，台灣的企業交棒，更迫在眉睫。
尤其40、50年前的創業世代，以製造業與接單代工為主基調，如今已走到互連網、區塊鏈、AI人工智慧、大數據等新科技，都一一顛覆舊有的經營思惟，更是第一代掌門人所無法招架的，亟需下一代妥善接班。
張寶誠指出，由於目前正值接班期的六、七年級生，成長在教育觀念和對開明的年代，更不乏出國留學的歷練，接觸到較多新式的價值與管理觀念，如今台灣的老企業正站在時代衝擊的風口中，這些繼承者們正好擔任救火的角色。
另外，法令稅制亦是觸動此刻台灣企業界加速接班的一大推力。一項對希臘企業的研究印證了這一觀點。
希臘在2002年廢除了遺產稅。在此之前，只有40％的希臘家族企業會選擇在家族內交接，但遺產稅被廢除後，選擇家族內交接的企業立即超過了70％。
時常幫客戶打理企業傳承財務規劃的安永聯合會計師事務所會計師林志翔則指出，就台灣而言，2015年甫上路的富人稅、2016年上路的房地合一稅、同年7月三讀通過的反避稅法案，以及未來計劃研議調高的遺產稅、贈與稅等，對於企業傳承將產生重大影響，在在加速了企業在近幾年內趕緊進行接班規劃。
但，企業接班牽涉層面廣，工序繁複，又容易觸及利害關係人的敏感神經，因此，根據美國家族企業研究機構調查，家族企業第二代成功接班的只有30％，到第三代剩12％，能夠傳承到第四代的只剩3％。
僅9％企業布局傳承 耗15年、成功率四成
而台灣，根據「2016中小企業白皮書」調查發現，只有9％的企業做好傳承計劃，而傳承多半歷時15年，而且只有四成的成功率。
專門研究家族企業傳承治理的香港中文大學金融系與會計學院聯席教授范博宏曾經針對香港、台灣、新加坡的250宗企業傳承案例進行研究，結果發現，從交接班前五年到交棒後三年，企業市值平均縮水六成，其中，香港最為嚴重，跌價高達120％，也就是說，若交棒前五年的市值是100元的話，接班三年後，不僅將家業全敗光，還淨損20元。真正應證了一句古話：創業容易，守成難。
誠如資誠聯合會計師事務所所長張明輝所言，家族企業是集合了家族、企業經營者與股權的複雜有機體，要取得平衡，讓家族與企業都能永續發展，並不容易！言之下意，企業傳承的核心工程是「平衡各利益團體的利益」！
能否順利接棒？得看八種人臉色
資誠聯合會計師事務所高資產家族企業主持會計師郭宗銘進一步分析，若將家族企業區分為三種身分──股東、家族成員、員工，再依這三大身分不同的重疊交集，可再細分八種角色，而這些人物，正代表著企業接班時分別得按捺、安排的利益團體。
