在台灣南方約2千公里的海上，一座被白色沙灘與珊瑚礁包圍的翠綠島嶼，當地碧海藍天的寧靜環境，不只是保育類的海龜喜歡，更被開發商視為奇貨可居的度假飯店寶地。
這個四平方公里觀光小島 綠能發電、食材自給自足
在原本開發商的規畫案中，這塊僅約4平方公里內的土地上，曾一口氣就塞進多達10棟飯店；為了方便全球旅客造訪，還硬擠進一條跑道與機場設施，賣家還不忘向客戶強調：「買這座島很划算，因為可以蓋10棟飯店，你很快就能回本賺錢。」
但誰會想到，一家首度跨足飯店事業的台資企業出手買下小島約一半土地後，卻認為過度開發，只會淪為價格競爭的輸家，它反而改用減碳的ESG思維，打算運用最新的「藍碳」（見小辭典）概念，打造零碳島來創造競爭門檻。
小辭典_藍碳
藍碳（blue carbon），是指海洋及沿岸生態系，能從大氣捕捉碳，產生的碳吸存功能是熱帶森林2至4倍，碳儲存功能是熱帶森林的3至5倍，最受重視的是鹽澤、紅樹林及海草床等地形。
它，就是今年剛滿40歲的台灣房仲業龍頭信義房屋，而這座小島，就是信義2019年斥資約10億元買地、位於馬來西亞第2大州沙巴外海的環灘島。
「也許（原方案）會更快更好，但跟我們的想法不一樣，所以我們放棄做跑道那些。」信義房屋創辦人周俊吉接受商周專訪時說。
他透露，信義房屋想把這座小島，變成淨零碳排、永續生活實驗的最新基地，隨著疫情暫緩後，近期已經派員搭機進駐環灘島，準備啟動計畫。
未來，不僅飯店棟數會大幅縮減到只有兩家，跑道與機場也已經被取消，原地改種樹木；對外交通，將捨棄空運，由海運來支援；電力將會採取包含太陽能在內使用多元再生能源供應，水源由自有的地下水供應；至於食物，透過類似在太陽能板下建菜園與雞舍等循環經濟，讓蔬菜、雞蛋等自給自足。
最後，實在不得不排放的碳，則發揮當地既有的濕地、珊瑚等的固碳能力，發展藍碳生態圈來補強取得平衡，並會設置海龜保育中心等設施。
為何信義房屋不在台灣實驗？原因是土地成本過高，因此它先在這小島實驗成功模式，其後，將相關生態經驗與技術帶回台灣應用。
相較於高排碳的製造業，有政府與環保法規帶來的龐大減碳壓力，房仲業其實是沒人要求的低排碳服務業，全球幾乎沒看過業者以拚減碳做核心競爭力。
既然沒有外在壓力，信義房屋為何要自動自發拚減碳？
把環境列重要關係人 九年前開始減少紙本派報
關鍵在創業初心。「我們都希望我們的存在，讓關係人更好。」周俊吉說。
所謂的關係人，創業早期就包含環境，與客人、同仁、公司股東、社會，同為5大利害關係人，之後隨著社會對環境重視，才在國外也找不到可學習的房仲減碳經驗之下，無中生有的開始房仲業減碳的創新之旅。
