英代爾在 7 奈米（相當於台積電 5 奈米）生產良率技術未能突破，相較於台積電中科 5 奈米廠 2020 年已進入大量的量 產階段，技術落後於台積電 2－3 年、1.5 個世代，資深技術人才的質與數量又遠遠不及，台灣股民們實在不用擔心，「護國神山」的底子夠大夠深厚，勿庸掛慮。
再者，以工程師們最關心的薪資來作比較，從 2021 年初台積電再次大幅調升薪資 20%，滿一年經驗的工程師年薪至少 175 萬以上，並且，在台灣工作的工程師享有的每日兩餐、宿舍、分紅稅繳等〔註 4〕支出，這種實質購買力與英代爾同樣資深工程師比較，台積電工程師實質所得要高出二成以上，經過了 30 年一步一腳印的努力，台積電工程人才平均實質所得終於高出英代爾一截！所以結論是：英代爾執行長丟下的這個炸彈說穿了只是顆啞彈，並沒有什麼攻擊力與競爭力。
當年，張忠謀帶領的領導團隊為了讓台積電在晶圓代工技術上領先競爭者，可是下了很大功夫，剛興辦的頭幾年「技術人才充沛」，是他認為台灣推動半導體產業的第一優勢。他曾分析：在一個典型半導體公司「間接人工」往往超過直接作業員，而「間接人工」絕大部分都是工程人員，所以具有理工學士學歷以上的人員，占公司人員七成以上。台灣的大學平均水準很高（TSMC 大多數都來自台大、清大、成大、交大、台科大五校），而主修理工的百分比又較西方國家為高，造成相當充沛的技術人才來源。
張忠謀也觀察到：「有一點值得提出的，在美國半導體業人員，其中來自台灣有數以萬計，這些有工作經驗的人才⋯⋯，是未來台灣半導體業的一個重要人才資源。」
1980 年代當時的經濟部長趙耀東批評台大等名校學生畢業 後大多去美國留學，是浪費教育資源，如今以結果論來看，應該說是政府當局鼓勵年輕人念理工，除了一百多所專科學校以 理工科系為主外，二十所綜合性大學也都設立理工學院，培養 了大批電機、電子、機械、化工、材料人才，其中相當大比例到美國留學又工作，幫我們儲備了相當多的電腦、半導體、通信人才。後來 30 年，成為台灣出口主力產業重要人才來源，這種無心插柳的規劃哪是趙耀東部長等高層當初設想得到的結果呢。
招收人才方面，多年下來，目前台積電博士學歷人才有二千多人，碩士超過兩萬五千人，而且是聯合國部隊，許多幹部來自中國大陸、東歐、美國、印度甚至於俄羅斯等地區。有人批評台積電將全國最頂尖的工程人才都吸收到同一家公司，如同台灣多年來大學聯考一流人才都往醫學院跑一樣，是種人才的浪費。問題是，人才是自由流動的，台積電無法也不能叫誰可以來，或不要來。如果一家企業因經營績效優異，付給從作業員起的各領域員工有相當不錯的待遇，人往高處爬，水往低處流，自然會吸引各界人才加入，這反而是該鼓掌讚揚的表現。
更何況，晶圓製造過程牽涉到數百上千道工序，每道工序又牽涉到多種物理因素變化，這麼複雜精密的生產過程，要追求量產需要達到 99.9% 以上良率目標，又是何等艱難的問題！如果沒有這一、二萬個 10 年以上優秀技術人才，投入負責上千個晶片開發生產的專案，日以繼夜的努力，台積電也不會有今天領先全球同業的卓越績效表現。
作者介紹｜王百祿
現任網傳顧問公司總經理、美商邦捷董事、台灣資訊智慧財產權協會祕書長、行政院僑委會華文網路教育諮詢委員，曾任行政院研考會網站評審顧問、經濟部海外人才諮詢委員、宏碁集團第三波資訊公司外部董事、中國時報系時報資訊公司總經理、NII產業協進會執行長、工商時報記者、召集人、副主任、即時新聞中心主任、ROC科技記者聯誼會會長、中華民國科技記者聯誼會會長、台灣科技記者美國訪問團團長、台北市電腦公會理事、中華民國資訊軟體協會常務理事、中美技術合作會祕書長⋯⋯等多項重要工協會重要職務。
本文經授權轉載自時報出版。《台積電為什麼神？：揭露台灣護國神山與晶圓科技產業崛起的祕密》（原標題：競爭對手沒有的萬人資深技術團隊 ）
責任編輯／焦家卉
