就連我們矽谷Sand Hill Road 沙丘街上領先全球的創投基金，像紅杉Sequoia或KPGB (Kleiner Perkins) 這些領先世界的風投家，他們又如何敘述他們有多厲害？
他們每次也是說，哦！我們投資過蘋果Apple，思科Cisco，谷歌 Google，臉書Facebook，這些公司都成爲世界一流的大企業，所以你看我們多厲害！
換句話説，創投家之所以厲害，是因爲他們沾上的公司犀利地成功了。如果他們像許多其他的風投基金一樣，抱著一大堆壞掉的投資，想説都沒得説。所以我説，遇上超厲害的創業家，才帶出了厲害的投資基金。誰是功臣，誰是附庸，清楚了吧？
2. 所謂眼光 就是在對的時刻遇上對的人，然後做了對的選擇 ，並非某投資人説都是他如何天縱英明
但不容諱言，千里馬需要伯樂，一根長在深山裏的竹子必須遇到識貨的樂器匠，才有機會變成美妙的吹笛，投資人當然得有一定的眼光。
成功立業的四大支柱 「人才，技術，資本，市場」，資本當然是居功厥偉的一環。天使投資人或創投基金，就扮演著在適當時刻提供重要資金的角色，顯然有他的功能。
那麽爲何風險投資這件事，有些人能一再地做得好？又爲什麽大多數人都做不好？
爲了這個大哉問，我寫過數百篇專欄論述，也出版過好基本暢銷書，這裏就不再重複細節。但我可以這麽説，你想要在對的時刻碰上對的項目與團隊，然後做出對的選擇，至少投資人要有三個基礎：你得多看，你得多投，你得敢投。
看多了，才有能力真正分辨誰是呼嚨忽悠，誰是真槍實彈。
投多了，在勝敗混雜之間，你終於整理出來自己的銳利眼光。
滿街多的是説得頭頭是道的所謂投資人，但真正在混沌不清時就敢出手的還是很少。20年前你聼説了谷歌Google這家公司，你敢投入嗎？還是你會説些像所有假專家經常使用的藉口：「這個我不懂」，「這不是我們投資的專項」，「等你客戶多了或賺錢了我再投資吧」等等這些廢話？
3. 最終大家確實是生命共同體 ，只有咬緊牙一起將孩子生出來
我撰寫過很多有關投資人與創業家之間呼嚨關係的文章，在這裏將它總結：
基本上我認定生出孩子的是創業家，因爲只有企業家才是真正懷胎十月實際度過那生產煎熬的母親本尊。投資人功不可沒，但充其量也就是給過種子的父親。
不過這也就説明了實情：若非兩人連體，何來可愛寶貝？
天使投資人與創投基金在投資前要謹慎審核創業計劃，就像夫妻結婚前要做身體檢查一樣，先搞清楚有沒有什麽毛病或隱疾，以免壞了未來的孩子。
但一旦結婚了，資金變成股票，就得好好的衆志成城，一起一路過關斬將，團結合作將公司搞好。我培養過許多成功的創業家，都是特別懂得如何將大家的資源整合進來，好好地轟轟烈烈打一場，這就是我常說的「打群架」精義。
至於成功或失敗時責任歸屬於誰，榮辱由誰承擔，當然會是後來大家繼續各説各話各自邀功了！
責任編輯／趙元
