儘管新技術可以讓生產成本大幅下降，但是全新的設備動輒上億元，一次更換下來，至少需要數十億元，大多數的供應商無力、也不願意更換，這讓新投入的國巨有了可乘之機，以新製程建立成本優勢。再加上，臺灣是全球電子供應鏈中相當重要的一環，微利化讓業者錙銖必較，國巨挾著成本優勢，便能迅速擴大市占率。
在微型化趨勢方面，生產線由人工插件組裝，轉為自動化的SMT 製程，這對於零組件的尺寸規格有了不同的要求，國巨即是掌握時機，一腳踩進這個大利基市場，四處攻城掠地，除了大幅提升市占率，獲利也同樣水漲船高。自 1993 年上市，在五年的時間內，根據還原權值計算，國巨的股價總共上漲超過十倍的水準。直到 2000 年網路泡沫化後，情勢才開始有所轉變。
台積電，依然是外資最愛
事實上，國內的企業生態，大多比較「速成」、「近利」，對於核心技術著力較少，因此鮮少有獨占性利基。就以 IC 設計龍頭──聯發科（2454）來看，它也是從山寨市場起家，技術的原創性較少。不過，聯發科經過多年的努力，現在比起國際大廠已毫不遜色。
特別是，聯發科著力在手機的「公版」上，不僅提供整體服務，更將手機機板的效能達到最佳化設計。這種將個人電腦組裝市場的概念複製 clone 到手機，讓聯發科在白牌手機市場中獨占鰲頭，維持亮眼的獲利，更成為國內 IC 設計公司唯一「多代拳王」的企業。
聯發科從 2001 年上市以來，除了在 2008 年金融海嘯期間，股價曾經跌破 200 元之外，都一直維持著高股價。當年聯發科是以 278 元的高價掛牌上市，至今還原權值（將每年的配股配息計入）後，依舊有超過十倍的漲幅。
不過，若要說哪家公司是外資的最愛？那就非台積電（2330）莫屬了。台積電以獨特的企業創意，將過去整合在IDM半導體廠的業務，獨立出來為 IC 設計公司提供代工的服務，並且創造「Foundry」這個專有名詞與產業。
台積電的存在，無疑對半導體產業有卓越的貢獻，也讓許多具有獨特創意的 IC 設計公司得以展現實力。這項貢獻也對於長期持有台積電股票的股東，有著非常大的回饋。自 1994 年上市以來，根據還原權值計算報酬率，台積電在 29 年期間上漲了近200 倍，可以說在任何時候買進它，只要長期持有，皆能享有高報酬率，這也難怪外資一向最愛它了。
長期持有是對的，但前提是獨占利基
前面提及的統一超、國巨、聯發科、台積電等四家公司，分屬通路、傳產電子、高科技的半導體產業，若是論及創意與獨占利基，還是以台積電最為優秀，不僅股價表現累計漲幅最大，而且仍在上升的軌道上。
