全球第二大連鎖時裝品牌瑞典H&M，擁有遍及55個市場的3500多家分店，在台第一家旗艦店即將開幕。這個品牌強調永續經營，理念包括環境保護、節約水資源、提升勞動條件等企業責任。然而一系列挪威實境觀察短片卻顯示，H&M商品仍來自血汗工廠生產線。在柬埔寨代工廠裡，工人全年無休，收入卻僅僅勉強餬口。
挪威最大報《挪威晚郵報》（Aftenposten）邀請3名潮牌服飾年輕顧客，前往柬埔寨，實際體驗成衣工人的生活。出發前，他們知道當低工人薪資很低，但相信所得可以滿足基本生活需求。
實際體驗工人的工作、飲食、居住現況後，深刻瞭解那根本不是人過的日子。年僅17歲卻是挪威最出名時尚部落客之一的安妮肯（Anniken Jørgensen），ㄧ次聽工人講述貧窮生活的悲哀，她忍不住內心煎熬，開口告訴對方：
「我知道你們清楚日子過得很糟，但我想你不瞭解多糟糕，那根本不能接受（It is not OK at all）。」
「良心」企業的血汗工廠
13號在台正式開幕的H＆M，主打頂級設計師風格的平價衣款，因為公司創辦人佩爾森（Erling Persson）相信，時尚不該只服務富裕階層，而是屬於所有百姓的樂趣。H&M價位比Gap、Zara略低，常跟時尚名人聯手推出系列商品，相當受市場歡迎，台灣這家店也廣受期待。
公司的品牌宣傳很重視企業社會責任，感覺是千中選一的良心企業。從公司主動釋出的公開消息來看，H＆M為了控制銷貨成本，沒有自己的生產線，服飾製作外包給全球900多家供應商。
不過，為了區別其他壓榨貧國勞工的品牌，2013年H＆M很驕傲地提出「公平維生工資」（Fair Living Wage）政策，保證讓供應商能支付工人足夠維持家庭開銷的薪資。
暫不討論「一份薪資僅夠維生」的標準合不合理，H＆M對於幫自己生產衣服的全球85萬勞工，所定義的「維生工資（Living Wage）」，認定要滿足員工家庭的基本需求（sufficient to cover the basic needs of the worker and his or hers family），但真實情況如何？挪威媒體找來3個H＆M的年輕忠實客戶，幫大家搞清楚。
北國3青年衝衝衝
參與紀錄片的挪威青年，第一位是20歲男大生路維‧漢波（Ludvig Hambro，下圖右），個性溫和、喜歡旅行、熱愛生活，對服裝造型很有想法，很愛逛潮牌服飾店，有時一買就是1000美元（約新台幣31697），衣服多到總是找不到要穿的那一件。
第二位是18歲少女費莉妲‧歐提桑（Frida Ottesen）性格活潑，不知害羞為何物，很常上網公開穿搭打扮心得，看到不公平的事情，就會出聲質疑，絕不冷漠坐視。她衣櫃類都是H＆M等潮牌，估算每個月花600歐元（約新台幣19027元）治裝。
第三位安妮肯‧約根森（Anniken Jørgensen）只有17歲，她經營的時尚部落格，每天至少1萬人造訪，是挪威最紅的時尚名媛部落客，由於名氣夠大，可以拿到很多免費時尚商品，對於流行資訊非常敏感，她加入記錄片拍攝，則是想親自了解時裝產業的真相。
他們在柬埔寨的經歷如何？敬請接續閱讀
《H&M血汗工廠紀實（中） 工人縫製的外套，整年薪水也買不起》
《H&M血汗工廠紀實（下） 所謂最低薪資，不過讓自己工作時不會暈倒》
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