美律創辦人如何發掘藍海,創造一支獨秀絕佳產品?創辦人親揭當年化危機為轉機重要推手

2022-02-08 17:05

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廖祿立深入研究喇叭音響產業後發現當時台灣生產喇叭的廠商多達三、四百家,其中做麥克風的廠商卻不到十家,是值得深入耕耘的利基市場。(示意圖/擷取自美律實業股份有限公司)

廖祿立深入研究喇叭音響產業後發現當時台灣生產喇叭的廠商多達三、四百家,其中做麥克風的廠商卻不到十家,是值得深入耕耘的利基市場。(示意圖/擷取自美律實業股份有限公司)

回想一九七八年,美律草創初期,就面臨生死存亡關頭,魏文傑心有餘悸的說,「如果當時沒有處理好的話,美律可能就倒了。」

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誠信,是化解危機的關鍵。

創業起手式,來自一則美國新聞

一九七六年七月,美律的第一個產品試製完成,並且在當年十月開始小量生產。這個產品是「CB Radio專用無線電對講機麥克風」(microphone for CB Radio,以下簡稱CB麥克風)。創業之初,廖祿立以親筆寫下的創業三大原則為核心,伸出觸角,探索他所接觸到的資訊。經常閱讀書報、關注國際時事的廖祿立,注意到一則美國的新聞。

一九七三年,中東掀起一場戰爭,導致國際原油價格狂飆,接著爆發了第一次石油危機,石油不僅價格高漲,且數量短缺。美國地廣人稀,民眾大多以開車代步,但加油站之間的距離很遠,萬一開車到加油站才發現沒有油可加,將會寸步難行,民眾非常需要使用無線電對講機互通訊息。然而,無線電頻道是受到政府管制的,除了軍警之外,只有保全和特定專業人士,例如大卡車司機,可以使用無線電對講機,但必須事先申請使用執照。

在各方要求開放的聲浪下,美國聯邦通信委員會(Federal Communications Commission, FCC),一九七四年開放二十三個民用無線電頻道(Citizens Band Radio,以下簡稱CB Radio),讓民眾能夠使用CB Radio無線電對講機,使得這項產品成為石油危機所導致的百業蕭條中,一枝獨秀的產品。

慧眼發掘新藍海

這個產品有許多關鍵性的零件,包括發射無線電波的振盪器、駐波比表、連接器,以及CB麥克風。由於供不應求,所有零件都非常欠缺,尤其是CB麥克風。

廖祿立深入研究喇叭音響產業後發現,當時台灣生產喇叭的廠商多達三、四百家,不過,其中做麥克風的廠商卻不到十家。這代表競爭者很少,是值得深入耕耘的利基市場。

加上麥克風與廖祿立的興趣——音樂與音響有很大的關係,而且負責傳遞聲音的麥克風,正是聲音與電機的交集,電機又正好是廖祿立的專長。一九六、七○這兩個年代,也是台灣經濟出口快速擴張的時期,如果能夠投入生產,並且把產品賣到國外,市場將無限寬廣。

集合了天時、地利、人和三大優勢於一身的CB麥克風,因此雀屏中選,成為美律的創業作。

不被眼前的虧損打敗

兩人信心滿滿,不斷改進品質,做溫濕度、耐候性等信賴性試驗,並持續送樣品到國外。投入八個月的研發,終於成功。

然而這第一個產品,卻碰上了大考驗。

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