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台灣董事會多元性不足
「單一性別的董事會時代已經結束了！」Jeff Jackson特別強調，單一性別的董事會已不再被接受，因此Glass Lewis期望董事會中至少有一位女性董事，對於今年即將舉行選舉的董事會，Glass Lewis預計提出反映董事會多元性不足的建議。
綜觀亞太市場，馬來西亞是這方面的先驅，正在努力實踐董事會至少有30%的女性董事；印度要求至少有一位女性獨立董事；韓國大公司不得有單一性別的董事會；澳洲ASX 300指數的企業董事會中，應有30%女性董事席次。
Jeff Jackson引述四大會計師事務所之一的Deloitte報告指出，台灣在董事會多元性方面遠遠落後全球同業，仍有很大的改善空間。
以女性董事比例來看，紐西蘭以31.9%居冠，其次依序為英國30.1%、澳洲26.9%、馬來西亞24%、美國23.9%、泰國17.8%、新加坡17.6%、印度17.1%、香港13.9%、中國13.1%，台灣則為12.2%，僅高於巴基斯坦8.7%、印尼8.3%、日本8.2%、4.3%。
展望今年台灣股東大會，Glass Lewis聚焦多項關鍵議題，包括許多台灣公司沒有設立專門的提名委員會，對於現有的委員會而言，多數委員具有獨立性嗎？如果答案為否，他們受到主要股東或具控制權的股東影響的比例有多高？
此外，在缺少提名委員會的情形下，董事會又該如何評估自身表現，更別說是進行無偏見的接班規劃？「針對具有爭議的選舉，如果沒辦法了解提名過程，可能更難判斷董事的獨立性。」
張孝威：早期獨董專注監督，如今已有變化
曾經跨足金融、半導體、電信及媒體產業專業經理人，現任光寶科獨董的張孝威提出對於業界的觀察，獨立董事的角色已經跟著公司治理實務開始變化，早期多是專注監督營運，「在保護方面做比較多」，但這幾年來，漸漸轉為提供建議，設法為公司創造價值，反而獨立監督的時間少了一些。
這兩者孰輕孰重？張孝威認為其實同等重要，如果能為公司提供更有建設性的意見，對於股東來說當然更有價值，獨立監督也是相輔相成，端看獨立董事自身作風以及公司文化。
他認為，公司創辦人、主要股東的心態尤其關鍵，如果不願尊重獨董意見，拒絕提供相關資訊，未讓獨董充分參與公司治理，他們能夠發揮的空間也有限。
