動脈產業每年都有爆炸性成長，但是他的對面產業，靜脈產業廢棄物處理技術的發展卻總是落後個十年。其發展的困境在於沒有市場支持的條件，你要處理業者投資設備、人力、物力與資金去解決難處理的廢棄物，但是這些公司付出的成本遠高於收益，難以永續經營，這又不是作功德。動脈產業自己賺錢，只想要用最高的價格，將事業廢棄物賣斷給回收處理業者，或讓處理費最低的公司得標，這種由賣方決定的市場，有餘力投入研發處理技術的公司微乎其微。
已經這麼難做了，靜脈產業還是個管制行業。台灣可以處理有害廢棄物的甲級處理機構有113家，目前市場運作的機制為由產生廢棄物的事業單位招標公告，然後回收處理業者來競標，往往結果就是低價者得標。
當處理的成本可能都高於得標價格時，要如何能確保回收處理業者會妥善處理？當處理的利潤壓到最低的時候，回收處理業者如何投入回收技術發展，確保所有的資源都可以妥善地循環再利用？
這就是為什麼《失控的引爆點！循環經濟最後真正循環的只有新台幣》一文中說，回收1.0版本恰恰是循環經濟最容易失控的引爆點。我建議，我們必須放棄什麼事情都追求最低標的思維，由政府自己開始以身作則，改採最有利標或技術規格標，以可完全破壞、完全處理的技術規格綁標，讓真正夠資格的回收處理業者得標，才能健全整個靜脈產業的技術發展，否則我們永遠都是假回收。
你可能覺得我怎麼這麼偏愛靜脈產業？這麼說好了，你有沒有曾經看過任何一個人他的動脈輸送充氧血非常順暢，而靜脈卻沒能力把缺氧血帶回心臟，而這個人非常健康，活到百來歲的？一個也沒有，對吧！當我們在思考循環經濟產業時，就跟養生一樣，必須使用全局思維。
當處理技術跟得上的時候，我們才有資格談封閉式循環，才能讓錯置的資源找到具經濟效益的再利用的方式，達成零廢棄循環經濟的理想。
作者介紹｜黃詩文
綠學院的綠色帶路人。高中時期聽了一場荒野保護協會的演講，從此立志要做對環境友善的志業。從搖籃到搖籃（Cradle to Cradle, 簡稱C2C）出發，在麥克‧布朗嘉教授的麾下推廣C2C設計理念。隨後任職於台灣經濟研究院，協助臺灣建立再生能源憑證（REC）制度，讓企業可以宣告使用綠電的效益。目前回到循環經濟產業，想打開潘朵拉的盒子，希望這輩子可以達到說寫做一致，對循環經濟有所貢獻。
本圖／文經授權轉載自綠學院（原標題：要發展電子廢棄物處理技術，我們必須擺脫最低標思維）
責任編輯／林安儒
