如果，疫情過後企業沒有主動提供「在家工作」的選項，而上班族卻希望繼續留在家裡快樂工作，這時該如何做呢 ? 在此，小黛提供三點建議 :
4.先審視自己的工作狀況
如果你身處製造業，必須在現場監工；或是身為研發工程師，必須待在研究室裡，這時「在家工作」應該不會是可行的模式。如果你從事電商事業，不論是編輯、行銷或接單客服人員，可以透過數位工具完成交辦任務，「在家工作」就會是個不錯的方式。
5.主動和主管商量替代方案
多數本國企業主管，已經習慣面對面的溝通、管理模式，對於員工「在家工作」感到非常困擾，因為無法掌控員工的行蹤。所以，如果上班族有很強的意願繼續在家工作，建議先和直屬主管溝通商量，做好向上管理。萬一主管面有難色，可以提出彈性方案，例如一周進公司兩天或三天，取得主管的同意。
6.向人資部門提出建議方案
最後一招，就是直接向公司人資部門提出建議，或是成立一個「在家工作」可行性評估專案小組，迫使公司和主管們必須面對「在家工作」這項議題。一旦透過公開透明、集思廣益方式討論其優缺點，我相信有些主管會願意嘗試，只要願意踏出第一步，未來就有希望。
不論是生活或工作，沒有所謂的完美狀態，只有不斷地嘗試、改變，找出一套最適合自己的方式。企業主如果能夠站在員工的角度設想，發展出多種不同的工作模式，這樣就能創造更和諧的勞資關係。
文／王淑華（小黛）
責任編輯／梁溶珈
