認識不少設計師朋友抱怨說，工程師的薪水怎麼這麼高，這輩子都到不了。一位創業的大大也說過，月薪四萬的人很認真可以賺到五萬，月薪十萬的人很認真可以賺到十二萬，但月薪四萬再怎麼認真也不會變成十二萬。
他們的差異不是認真，而是在的行業。
很多人喜歡說薪水不一樣是因為要得學歷、念的學校、進入門檻的差異，但其實這都一點都無法解釋現實狀況。一樣是科技公司，常常念私立科大的也有當到大主管，甚至王永慶只有念到國小，相較一堆博士失業，怎麼可能是學歷或是學校在決定薪水呢？
同樣的，進入門檻也是錯的。在2014年時很多人跑去美國念AI碩士，從幾乎不會寫程式到成為矽谷科技新貴，根本只花了兩年。相較之下，一個壽司師傅要嚴格訓練十年，薪水有比較高嗎？
這裡提供大家另一個角度來解釋，用商業的角度來解釋為什麼不同行業的薪水會差這麼多
1.商業模式的不同
2.價值能否被證明
從商業模式來解釋薪水
這裡想跟大家談談商業模式中很重要的兩個重點：可複製性與產品本身價值
可複製性
我們分別來看看AI工程師與壽司師傅的例子。
今天一間軟體科技公司，舉google來說好了，他們為了打造youtube上的一個推薦功能，所以請了一批AI工程師來處理。這時，如果一批AI工程師一年需要花費100萬美金來打造，可一個優秀的影片推薦功能在美國可能就讓google每年近帳1000萬美金，而用到全世界可能賺到1億美金，但一樣是這個影片推薦功能，不會因為要用到美國或是全世界而更動。
相較之下，一個壽司師傅苦練十年，成為可以獨當一面的主廚，所以一年可以做出1000萬台幣的營業額。不過當這間店為了賺更多錢要開分店時，欸，不好意思還要請另一個壽司師傅。
這就是擴張性／可複製性
壽司師傅一人的產量有限，而AI工程師軟體寫出的程式沒有使用的數量上限。因此壽司師傅對這個壽司店來說，是一個邊際成本，而AI工程師是固定成本。
邊際成本是賣越多就要花越多，但固定成本是不管賣多少都花一樣的錢！
所以公司只要營業額大，固定成本高一點其實無妨，反正都稀釋掉了。而邊際成本大，就不管怎麼賺都賺不多。這就是為什麼～
產品本身價值
這次拿醫師與壽司師傅的來當例子。
醫師一次只能看一個病人，而壽司師傅一次只能做一個壽司，他們的可複製性都幾乎為0，不過如果今天想吃好料，你願意花多少錢吃壽司？反過來，如果今天心臟好像有問題，你會想花多少錢看病？
這就是產品本身打中了甚麼需求／痛點。需求越大，痛點越痛，那這產品／服務本身價值就越大，做這行的自然也越賺。
