雅虎台灣（Yahoo！奇摩）從去年就傳出想要出售傳聞，在今年3月底又傳出可能完成交易的消息，也就是可能將從母公司Yahoo！切割。日本雅虎已經在2021年和日本LINE整併，Yahoo！在亞洲的主要版圖目前只剩下台灣。
Yahoo！奇摩歷史沿革
Yahoo！的台灣分公司「雅虎台灣」2001年跟奇摩合併，站名為「Yahoo！奇摩」，台灣大多數人仍一直習慣稱奇摩。2004年成立的雅虎電商，也是用奇摩為字首（奇摩購物中心）。為統一方便區分，以下Yahoo！台灣分公司，都稱雅虎台灣。
Yahoo！是歷史上首個市值破千億美元的公司，剛過千禧年（西元2000年）時，當它市值最高1280億美金時，股神巴菲特的公司「波克夏」的市值還少它200億。
Yahoo！名字的由來是，原本想要取一個便於傳播和記憶的名字「YAHOO」（來自格列佛遊記），但是被註冊了，所以就在後面加個驚嘆號。
Yahoo！奇摩成功關鍵
Yahoo！用「入口網站」（也有稱：門戶網站）模式打開了網路1.0 時代，是一間前所未有的公司。它引領開創了一個新時代。它是千禧年前最被稱頌的網路傳奇，後來當網際網路泡沫經濟發生時，他依然不受影響。很多人誤解是因為他「創造」了入口網站模式。實際上這樣說並不正確。真正原因應該是，他找到了「變現」模式。
現在很多商模，很多產品，看似了不起，實際上都在賠錢，就是因為沒有找到正確的變現模式。例如ChatGPT。不過ChatGPT現在已經有類似於訂閱制的會員收費服務。早期的FB也是，用戶很多，怎麼變現？現在當然我們知道就是利用FB廣告收入。
Yahoo！當時提出了一個新的模式，使用者完全免費，而改向廣告商收費。最初目的是為用戶免費提供優質內容，免費和優質是吸引用戶的根本要素，不能改變。所以他們就改向廣告主收費。
這一點想法其實很關鍵，他維持了初衷，又找到了變現可能。另外因為創辦人之一，楊致遠是華人（台灣人），當時很多電影中的年輕創業家或企業家都是在影射他，例如天王劉德華和天后鄭秀文主演的「孤男寡女」。
不過很可惜在犯了一連串的錯誤，這間公司也成為了「時代的眼淚」。母公司Yahoo！被收購後又被轉賣，已經不再是人們目光的焦點。而我們能從它的錯誤中學習到什麼嗎？
一、收購策略，Yahoo！一再失敗，幾乎沒有成功案例
很少看到一家知名公司，甚至是一家全球最大公司，收購策略這麼失敗的。他在兩種不同意義上的收購都失敗。第一種是你買的，越來越爛，第二種是你不買的，越來越好，同時兩者都發生的很少，而且還都不只一例，何況還是一家曾是全球市值最大的公司。
