請一定要專注在第二種技能之上，如果是在第一種技能的關係受到的合理不合理的要求，對你而言都是多餘的，你必須衡量有沒有必要繼續承受，而衡量的標準就是同時間你是否能學到第二種技能，如果只是一昧加強第一種假性技能，不管是怎麼樣的訓練、磨練，那都是一時的。
廢物主管的解決方法
回到廢物主管的話題，為何前面廢話了這麼多，都跟接下來要教你如何打敗廢物主管有極大的關係，孫子兵法:「 知己知彼，百戰不殆」，你必須摸透這個廢物主管到底是怎麼成為主管的，他到底有什麼「厲害」的地方，扣掉他的廢物技能─能力不足、情緒化、沒肩膀，他是不是業界空有名聲的人，他是不是老闆的親戚，他只會巴結老闆？還是他其實很擅長做決策？
要打敗廢物主管的秘訣就是如果明天上班，你就可以取代他了，你能不能勝任他的工作呢？這時候你的真技能就十分重要了，列舉他工作上的必要技能，因為這才是這個職位真正存在的價值，再會奉承，再會躲事情，終究必須受到檢視的，所以現在你會遇到四種象限：
1.我其實已經可以完成主管做的8成工作事項（真技能），且我也完成對內的事項（假性技能）
2.我其實已經可以完成主管做的8成工作事項（真技能），但是對內的部分我實在無法忍受（假性技能）
3.我還不能完成主管的工作（真技能），但我可以做到對內的事項（假性技能）
4.我還不能完成主管的工作（真技能），且對內的部分我實在無法忍受（假性技能）
第一象限的情況，如果你喜歡這份工作（比如離家近、環境好），我建議你可以開始處理政治面的問題，跟其他單位的主管至少要有基本的交情，在工作上可以多給一些協助，未來多少會有一些幫助，當然，你要認清誰是你廢物主管的親信這非常重要，然後等待時機，或是主動向上爭取，取代你的主管。
第二象限我建議你可以考慮要不要離職，其實廢物主管的出現，在他上面一層的主管多半也是廢物主管的可能性極高，因此，你其實已經具備主管的能力了，相信你在外面已經可以找到更好的主管缺，請對自己有信心。
第三象限的情況，我的建議是你要評估在這邊能不能有效的學到真技能，可以但要很久嗎，還是雖然要很久但學會後很值得（比如專精的工程師），在對內交辦的事項還可以的情況下，你可以集結同事，找出最強的前輩，跟他一起學習，然後讓他取代你的廢物主管，前提是如果他有意願的話。
第四象限的情況，真的是很艱辛，我只能說工作不是學校，沒有一定要滿一年，沒有一定要怎麼樣，公司就只是找你來賺錢的，所以你可以思考，你來這公司到底想得到甚麼樣的真技能，而你可以得到嗎？我為什麼要得到這些技能？一切都來得及，加油吧！
優雅的跨過他
有人說在職場上要毀掉一個人很簡單，只要給他一筆很優渥的薪水，但卻給他一個很簡單的倒茶工作，五年後他就離不開了，所以，真技能很重要，廢物主管靠那些小伎倆活著，但他就是這樣了，你唯一要做的就是優雅的跨過他，讓你自己變得越來越強，過自己開心的生活吧！
作者介紹｜Fallacy
廢樂希，希望每天都能快樂的發廢文。朋友說我有一堆謬論。我覺得說的很好。
本文經授權轉載自方格子。（原標題：職場｜如果遇到廢物主管你要怎麼辦？）
責任編輯／趙鳳玲
