而目前鮮乳坊在農酪產業運用的科技導入更是領頭羊，以彰化「豐樂牧場」來說，已能做到牛隻能在脹奶時能自行走入擠乳室，還用刷毛按摩來安撫牛隻情緒讓他們養成習慣；不僅如此，牧場以「機器人」取代人力擠乳，榨乳機器人不僅能完成牛隻的擠乳需求，更可以隨時透過偵測牛的狀態，生病的牛就會即時隔離乳源，讓牛乳的品質更好，有狀況也能即時介入醫療。
「科技讓動物能用自己想要的方式完成需求」
林曉灣有感而發地說，很多人一開始看到團隊的做事方式都覺得「很野生」，但對沒有創業經驗的他們來說，很多決策都在摸索。對於女性擔任領導者，她不覺得這樣的角色在團隊夥伴中有什麼特別之處，若真要說應該只是特質上的差異與互補。就像是阿嘉與其他夥伴就像火車頭，想好策略衝衝衝，但實際執行面與流程其實是最困難的，也因此，她往往要當稍微潑個冷水的人，評估落實的可行性並適時踩剎車調整執行策略。共識都是千錘百鍊而來，異中求同才能讓企業一直走下去。
鮮乳坊從募資超過600萬一路成長為年營收6億的公司，從4個人的團隊一直到70人、六千家通路，鮮乳坊述說的不只是小農牧場背後的故事。套一句創辦人龔建嘉的話，「科技的極致就是能夠讓動物用自己想要的方式完成自己的需求。」這不也是一種溫柔對待動物的體現？
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