截至2023年1月，高階主管在老闆帶領的1～3天「走透透」之旅，近三年來已全台跑了超過60趟，日以繼夜，東奔西跑，沒有假日，這是公司文化，是一群主管率領全球同事不斷突圍。這幾趟旅程讓我們重新看見台灣之美。很多同事出國上百趟，卻沒去過阿里山！團隊決定要做全台最大入境旅行社，全球送客來台！
一場席捲全球的重大疫情，卻變成以集團之力，重新認識台灣的新旅程。如果我們自己都不瞭解台灣，哪有能力去創造新的的旅遊型態，服務台灣和世界的消費者？如何成為台灣觀光國家隊裡面重要的成員之一？
王董說：要老天爺幫你，先要自己幫自己！天助自助，天道酬勤！
幸運的是，天佑台灣，我們還有台灣這個寶島可以耕耘。
為農業找通路、為觀光業找出路
2020年4月，國際疫情非常嚴重，我們不斷尋求突圍。因為先前與農委會一直保持良好合作關係，我帶著公司同事拜訪農委會范主任秘書，詢問：
「集團現在1,200多位領隊和導遊，因為無法出團已經沒有收入了，有沒有農特產品可以讓他們銷售？」
「台灣很多農特產品無法出國！正需要人手一起推廣！」
團隊在4月27日共同推出「為農業找通路，為觀光找出路」聯合推廣記者會。拿著透明行李箱，裝滿蔬果農產，向台灣民眾推薦農產與農遊產銷新通路。也喚起民眾對於台灣農業與休閒旅遊的新一波支持。
團隊嚴選農委會百大農業精品，透過「農委會＋雄獅」雙重認證，挑選出具有產銷履歷、國際獎項、在地職人等特色元素商品，整合集團線上500萬會員與線下門市通路據點，提供會員於「欣嚴選」平台下單優惠，並以忠孝概念店為示範店，逐步推廣至全台40間指定門市，融合集團龐大的採購力、脈絡力、銷售力，串聯起農委會的一級花卉生鮮、二級加工伴手禮與三級農遊體驗，開創台灣農業與旅遊產業產銷通路合作新局。
那時，公司拚「營收」的四支箭均與農委會密切合作，直指內需市場。第一支箭與政府偕同「產業振興與推廣」，第二支箭強化安心出遊的「國民旅遊」市場，配合休閒農場的體驗遊程，第三支箭以「Lion Select雄獅嚴選」支持台灣小農良心耕種，嚴選優質在地農產品與農業精品伴手禮，第四支箭是「欣食旅」的餐飲事業，從產地到餐桌主打「好肉好菜好健康，自由自在」！
當旅遊產業只剩下一個核心「台灣旅遊」，公司團隊就成為十足的「台灣粉」（Taiwan Fan），呼籲台灣人一起深度體驗「台灣之美」，走進農場與山林等戶外場域，旅遊無憂，展現「台灣觀光」的全球價值。感謝疫情期間一起拚搏的同事們，有你真好。
作者介紹：黃信川
現任雄獅旅遊集團董事總經理（上市公司股票2731）。1984年由廣告人轉觀光旅遊人，有近40年的旅遊規劃、產品設計及跨域整合行銷經驗，資歷豐富。秉持以人為本的服務創新，引領團隊推動台灣樂齡旅遊、軌道經濟、森林療癒和綠色旅遊，是觀光產業永續旅遊的先行者，積極推動產業升級，現為台灣樂活永續協會理事長、台灣鐵道觀光協會及台灣軌道經濟協會理事，應邀於台灣農業休閒發展協會、中華民國觀光工廠全國促進會及大東北角觀光圈擔任顧問，國立台灣師範大學樂活休閒EMBA擔任副教授。
本文經授權轉載自時報出版《叛逆，成就精彩：只有想不到，沒有做不到的旅遊創意》
責任編輯／郭家宏
