在你漫長的職涯中，至少有一段新能源相關的工作經驗，學習能源專業，理解電力系統的底層邏輯，會對你的發展很有幫助。
趨勢三：具有學習、跨界、溝通能力的人才價值被低估，未來將得到平反
雖然沒有一個公司會說他們不需要具有學習、跨界、溝通能力的人才，但仔細想一想，你們公司負責連結各部門的人，薪水通常都不是最高的對吧，甚至承平時期老闆都看不太出來這個人的價值，等公司出狀況了老闆才會忽然有意識，等問題解決之後，還是忘了。所謂的專業技術很少包含「聽懂兩邊專業人員的語言，轉化成白話文的技術」，因此這類型人才價值以往普遍被低估了。
幸好碳中和時代將讓這群具有稀有能力的人得到平反！所有綠色工作都有很強的跨領域需求，例如新能源項目需要和地頭蛇、技術人、公務員、投資人等多物種打交道，要時時關注政策與法規更新，還要關注碳管理有什麼商機可以跨界，這對人才能力的要求不同以往。
綠色人才市場遇到的三大痛點
這三個趨勢都指向有更多職缺及人才養成需求，但當你上求職平台搜尋工作、在求才平台上刊登職缺，就會發現案情並不單純，以下這三大痛點你一定很有感：
痛點一：企業職稱五花八門、天馬行空，連搜尋要用什麼關鍵字都拿不定主意
因為品牌商、政府、投資人對企業ESG越來越重視，公司要額外做很多工作，需要新的人手，比較認真的老闆可能去聽了某一場研討會，回來就拍腦袋決定了職稱，以至於職稱五花八門、天馬行空，看職稱就可以約略猜到這個職缺是哪一個時期出世的。沒有去聽研討會的老闆則沿用公司既有的職稱，可如此一來又讓人無法搜尋到，根本不知道有這種綠色工作。
痛點二：企業工作內容描述天馬行空，上班後覺得與當初預期不符
新產業的特性就是大家都在摸著石頭過河，也因此無可避免出現人才和企業對彼此的期待有巨大的落差。首先企業提供的工作內容描述大多天馬行空、很不清晰，面試時如果遇到很會畫大餅的老闆你可能還被他迷住了，反正三言兩語也無法溝通清楚先去了再說，上班後發現不喜歡，就說一句「與當初預期不符」，來了又走。企業覺得人才來了又走，真是浪費我時間，久而久之就不想花錢培訓員工。
痛點三：企業怪人才沒有即戰力，真相是市場沒有足夠的即戰力人才
綠色政策與法規推陳出新，也經常需要跨界整合，光是要入行就得先自學一段時間，要熟捻至少五年。公司新業務發展蒸蒸日上，誰有時間等你五年，都希望人來了就有即戰力，這對人才造成很大的壓力，陣亡率非常高。
雖然企業覺得付錢給人但是換不到產出很委屈，但我們要接受市場短期內不會有足夠的即戰力人才，因此企業得老老實實準備培訓預算，培養新人上手。
