台灣大再孵金雞 林之晨欽點兩大潛力事業
林之晨具備創投背景，台灣大近幾年與AppWorks合作密切，許多大放異彩的新創團隊，都有台灣大領投的身影。各界都很好奇，哪些事業有長成「大金雞」的潛力。
「現在的USPACE，就像早期的momo」，林之晨首先欽點以「共享車位」起家的台灣新創團隊USPACE，台灣大2022年領投2億元，取得1/3股權，USPACE已在日本、泰國拓點，未來幾年也有IPO計畫；台灣大也擴大車聯網布局，盼再先行布局新的典範轉移，並與USPACE結合發揮綜效。
再者，他也看好台灣大的遊戲事業，林之晨說明，去年第4季遊戲事業整體營收年增達2.5倍，規模已超過百萬戶。
「Z世代族群使用網路有一半的時間都在玩遊戲，遊戲很可能是未來取得食衣住行育樂的方式」，他認為，這就與元宇宙的想像不謀而合，台灣大也希望在這樣時代來臨前，取得關鍵領先地位。
除了上述「有控制權」的強連結投資事業，林之晨說，台灣大也有許多「還在約會、熟悉階段」的弱連結轉投資。例如，台灣大投資和momo策略相似的越南電商平Tiki，以及布局AI與雲端服務的供應商Cloudmile「萬里雲」，未來都希望加深合作關係。
而投資KKCompany是戰略性選擇，林之晨指出，音樂OTT市場進入白熱化競爭，台灣大旗下Mymusic決定「打不過、就加入」，未來將攜手與KKBOX一起打國際盃。
AI「幻覺」5年都難解決 最後一哩靠人類把關
面對生成式AI浪潮大爆發，林之晨表示，台灣大在產品端，已透過AI技術研發安心call、反詐戰警等防堵詐騙的科技工具，並導入金融與電商產業，同時推出「反詐戰警」個人版，可幫助用戶過濾詐騙電話、簡訊、網站等，顯示AI商機已有高潛力的變現能力。
另一方面，台灣大內部也透過AI檢視各項業務流程問題，成果斐然。林之晨分享，「去年31項專案，每月共計節省78.87個人力」，許多事業部都因為導入AI，效能大幅提升。例如台灣大客服在每通電話後，改用AI撰寫談話紀錄，逾千名客服都可節省30%的時間；軟體工程師也發現利用AI撰寫程式，生產效率可提升2至3倍。
林之晨看好，台灣大哥大未來將加速在產品端與內部運作導入AI協作，可帶動業務高速成長的飛輪效應。
但他坦言，AI仍有其瓶頸與問題，例如讓人難以分辨真假的「AI幻覺」，可能5到10年都不會解決，「最後一哩路還是要人類完成，但透過AI，人類可以專注在更高價值的事情」。
針對市場擔憂AI模型生成的輸出資料，將醞釀重大資安危機，林之晨則認為，AI浪潮無可避免，資安是企業共同面對的問題，台灣大會做好相關資安解決方案，將危機化為商機。
責任編輯／郭家宏
