而針對棘手的都更問題，花敬群說未來20年之內，台灣住宅屋齡跨過50年門檻，數量會增加至3000萬件。10年內，在老房子速度還沒那麼快的時候，可以好好準備，如果10年後，問題還是留在原地踏步的話，就來不及了！何況「起（漲）價，不一定會帶動經濟成長，起厝，絕對會帶動經濟成長！」
對此，可以從幾個作法著手。一是政府釋出善意，提供屋主更多選擇機會，舉例來說，本來一樓在做生意的住戶，在都更後沒有店面，當然就抗議變成釘子戶，但若能在台北市替他找尋聯開店面，事情或許有解。第二，不只是政府要準備資源，來作為都更的交換，建議建商也應跨公司拿餘屋交換。第三，用合理、透明、互信的過程提高都更效率，像是培養社區的組織認證專業者，讓有意願自辦都更的住戶知道，可以去找值得信任的專業人士。
三管道促進都更效率
投入10多年、以都更合建為拿手強項的都美建設董事長曹來春表示，都更曠日廢時，連民間都難以整合，政府主導難度不低，一是有些釘子戶就是要錢，民間整合還能台面下塞錢解決，但凡事講求公平的公部門，不可能這麼做圖利他人。加上公務機關只要涉及跨部門業務，光一件事可能跑個半年、一年都有可能，會是花敬群上任後最大的挑戰之一。
外界對於花敬群的背景知之甚詳，難免貼上「小張金鶚」的標籤；花敬群說，30年的師生關係是段很特別的情誼，當年花敬群大學時，還可以直接蓋張老師火鍋；「但我們還是有些差異。」對於這次擔任政務官，「老師鼓勵我，說有機會做事是好事，」張金鶚告訴花敬群，要學習理想與實際間的橋梁該如何搭建？
「聽我講完後，沒有打房影子，完全沒有吧！因為我們本來就不從這個角度想政策，」語盡之處，花敬群還是不忘強調新政府並未要打房。
原標題：花敬群的住宅政策 從三支箭開始
新任內政部政次 公開社會宅、租屋政策與都更方向
本文經授權轉載自財訊雙周刊
