科技新觀點》日月光與矽品,影子演的比真人好

2016-05-31 06:20

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持有過半數股權之矽品股東,明確表態支持日月光與矽品之結合案。(圖/Fabrizio Sciami@flickr)

持有過半數股權之矽品股東,明確表態支持日月光與矽品之結合案。(圖/Fabrizio Sciami@flickr)

Pi在看這個網路直播時,一直被網頁角落上的一則新聞吸引。

透過<Google新聞> 追蹤風傳媒

『這麽需要? 2萬顆威而鋼偽藥被查獲國人有沒有這麽需要壯陽藥?財政部關務署今日表示,在今年1~2月期間查獲來自2批來自中國的威而鋼偽藥,共約1萬7000顆,今年前4個月,光由臺北關查獲的各式偽藥,包含減肥藥、壯陽藥等就達10萬餘粒。』

「有這麽需要嗎?」,這或許是很多人會問自己的問題。

啊,錯了。

不要誤會,不是説你(我)自己需要,而是,這個合併案有這麽需要嗎?

從26日早上開始,就有一堆臺灣媒體預測報導日月光與矽品合組產業控股公司的消息,有一個新聞報導說,這個案子是像大聯大控股一樣的產業控股公司,但在26日下午的日月光與矽品聯合記者會上,這個案子,一邊拿的是股票,一邊拿的是錢,一邊,要的是身體,一邊,要的是靈魂。

這樣的組合,跟臺灣IC零組件通路業者大聯大投資控股的架構是完全不一樣的。

書上有教、老師有講、電視上也有說。兩家公司之所以要合併,不外乎是有幾個原因,包括擴大產業規模、增加市場佔有率、因為互補產生綜效、就是消滅競爭對手(有人說,日月光就是為了這個),再來,也可能是為了進行跨業跨域的水準整合,又或者是為了提升效率的垂直整合(我們之前談很多的鴻海,其實就很會做這個)。

郭台銘。(美聯社)
郭台銘。(美聯社)

回到前面那個「有這麽需要嗎?」的問題,日月光與矽品,是為了哪一件,所以決定要在一起。

Pi是這樣想的,第一這兩家公司其實沒有互補,也非跨業,目前兩家公司其實也都各自做得好好的,消滅競爭對手的作用是有的,增加市佔率也是有的。

但是,Pi還是想再問一次:「有這麽需要嗎?」

別急,讓我們繼續看下去。

日月光與矽品合組的產業投資控股公司,將同時100%持有日月光與矽品股權,但現在的日月光與矽品股東手上的股權呢,就是「日月光以每1股普通股換新設控股公司0.5股;矽品每1股普通股換發現金55元。」

現在日月光的股東,之後還會是這家產業控股公司的股東,這家產業控股公司的股本,將是日月光目前股本的一半,而這家產業控股公司的資產、營收,卻以乎都會是加倍,別忘了,還有獲利這件事。(矽品股本311.64億元,日月光791.83億元)

你說,這家產業控股公司股價會多少錢?

這是為什麽那則「威而鋼」新聞這麽吸引Pi的眼球的原因。(再次澄清,我並沒有需要)

因為,Pi必須說,張虔生董事長真是資本市場的高手。「有這麽需要嗎?」,有!怎麽沒有!真。的。很。需。要。

臺灣的資本市場真的很需要這樣的高手啊! 這比威而鋼,還威啊!

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