國民黨是一個把「冷靜、理性、穩定、和平」當成核心訴求的政黨，這恰恰喪失了行銷吸引力。在歷史上，群眾的瘋狂是一種常態，而知識份子冷靜、冷漠也是一種常態，然而，真正驅動大型變革的，恰恰都是那些讓知識份子也願意為之捨生忘死的瘋狂時刻。同盟會革命如此、國軍抗日如此、共產黨打敗國民黨也如此、蔣經國走過風雨飄搖也如此......國民黨真的不要再呼籲大家冷靜，而是要努力找出那些「讓知識份子無法再壓抑的奮鬥目標」。
第三：人才構面（成立以「議題認同」為基礎的次級黨員組織）
現有政黨有兩種劃分黨員黨籍的方式，一種是戶籍，第二種是工作地，但這是一種極度過時的組織型態，第一：誰說戶籍在台中的黨員，必然會在台中生活而非跑到台北工作？第二：為何假設在台北文山區工作的年輕人，他會跟其他久居文山區不同年齡不同興趣的黨員產生交流跟認同？假設一名科技業年輕人興致沖沖的「參與黨務」，進到某個國民黨區黨部看到一群白髮長者在搞慶生會跳韻律舞，不但年輕人尷尬，恐怕長者們也不自在，那年輕人還願意去第二次黨務活動嗎？
不妨想想為何Facebook的數位行銷投放平台，會使用「興趣、年齡、行業、按讚的粉絲專頁、出沒地點、使用的手機類別、旅遊地點」等行為變數來作為投放設定的選項？在城市化、人才遷徙、產業變遷的過程中，早已出現「物以類聚、人以群分」的現象，「共同興趣」才是劃定受眾分類的正確方式。
此外，除了Facebook等行銷平台外，延伸視野看一下對岸，我們先放下擔憂跟緊張，客觀看看中國共產黨在各級學校、企業、社會團體成立「黨支部」，不就也剛好確保了黨員可以跟「同興趣、同背景」的黨員交朋友嗎？
反思國民黨在7月7日「反鐵籠公投遊行」的艱難動員處境，再看看近年大型集會遊行通常都是因為「社會議題」的共鳴而動員，參與群眾甚至絕大部份沒有政黨背景，姑且不論其主張的成熟度跟完備度，都應知道「議題動員」的力量只會一次又一次的超越「政黨動員」、「派系動員」、「氏族動員」。
政黨只有透過某種「議題組織」的形式，先把看法主張相近的成員組織起來，才能讓其產生討論、撞擊、合作，甚至是政治行動，再從中遴選有領導力、號召力的成員加以支持，甚至邀請加入黨務或政務工作，也可使黨工各自有專屬負責的社會議題領域，並成為議題組織的輔導員，才能透過一次又一次的活動，加深成員對黨的認同感。
這並非認為以計算選票為考量的居住地黨籍作法需要廢除，而是可以用虛擬議題組織的形式，讓兩種黨員歸屬方式互為輔佐。
