原住民山平原鄉鎮公所總共55鄉鎮，再加上縣市政府乃至中央的原民會建經單位，以每個單位放寬以平均10人（一般鄉鎮公所建設課按轄區大小含課長約5~8人）計算，扣除已在職者，土木需求人才估計了不起數百人。而台灣自筆者60年代末當時之原住民同窗及學長學弟，無不以投考五專工業專科學校為首選，每年第一志願進入我校者即已多達數十人，尚不包含北部其他專校，以及中、南部幾個著名的工程專科學校，其總體估算，全台每年至少達百人以上。
且其投考專科人數連年不減，渠至升格成學院乃至科大或一般大學，至今30餘年仍不間斷，筆者相信至少已培養出數千人之工程人才（尚不包含更早之前如仁愛、內埔農工培養出來的大量原住民人才），其土木人才所占比例並不低，絕對不只數百人，並皆為原住民最優秀的一群人才，稍加培養，通過原住民特考應無太大問題。而且，該土木職缺的薪資，乃按公務人員高普考標準支給，原鄉區尚科領有僻地加給，比一般平地區域及一般土木業收入還好，在原住民土木人員事實上來源不缺，薪資條件不差的條件下，何以原住民區縣鄉鎮公所土木公職人才，仍連年缺額。
筆者過去多年的實務觀察，許多原住民土木人考試及格進入縣鄉鎮公所後，並未經任何現場實務訓練，其除學校課本理論知識外，到職後即須開始接受指令，進行各項工程設計、監造管理工作，非常容易出差錯。此外，最令人擔心及詬病的是，新進人員承受非技術層面的指令特別多。其可能接受來自首長、民意代表、村里長、老鳥前輩等之指示外，甚至還要直間接承受來自樁腳、廠商、地方仕紳等既得利益勢力者的無理干涉、指導、威脅，因此，常於限用分派期滿後，即申請外調他單位或上級單位者眾，多不願留在基層原鄉。惡性循環下，留在原鄉的土木人工作量繁重可見一斑，而其為穩住職位及薪水，則必須無奈接承違背專業良知，以配合長官執行各種逾越能力、違規乃至違法的「口頭交辦」事項，無法單純就其所學，以專業堅持建設鄉里。
渠後，其悲慘者，有因配合上述交辦事項而無辜涉法，只能領半薪及自費聘請律師長期往返法院，致心力交瘁而無法專心工作者，甚至有最終因而陷柃梧，一輩子無以抬頭翻身者，比比皆是。慶幸者，乃能運用智慧，懂得與之周旋而自我保護者，然而，依舊是無止境的惡夢及煎熬，太過辛苦。
因此，即便其起薪遠高於22K，然而當這些職位無法提供安全、無以歸屬、沒有尊嚴，更遑論自我實現時，看在年輕學子眼裡，想當然爾會寧可選擇初時起薪較低但長遠則待遇機會較佳，且沒有專業以外壓力的一般社會土木業打拼，而不願選擇返鄉服務；而已經長年在外拼搏有成就的原住民土木人才，則根本沒有誘因回到原鄉。
