換句話說，一個洞窟、一幅壁畫，就可以拉出一條產業鏈，試想，若是將北京故宮裡的寶物、乃至於曲阜孔廟、孔林、西安兵馬俑、雲岡石窟等勝景，配合著歷史故事與人物，都將其虛擬實境化，擴增實境化，這該是多大的產業鏈，多大的文創市場？
那麼，在數位化的世界裡，台北故宮的典藏，為什麼不能一次展出呢?數位展出，無須寬闊的展場，無須集中一地，更不需要酸言酸語，數位故宮，需要的是足夠的頻寬和網速，需要的是主事者有前瞻的思維與創意，需要的是有一個可行的商業模式。
沒錯，台北故宮的數位化起始早於北京故宮，儘管台北故宮數位化進度，據說達到了80%，但是，數位化的故宮並沒有走進千家萬戶，就連咱們自個兒的公共電視頻道都走不進去!這樣的數位化不過就是裝裝門面罷了，對於傳遞中華精緻文化、發揚傳統工藝美學，提升國人鑑賞能力，絲毫沒有助益!
實體故宮和數位故宮的目標客層究竟是誰?是國際觀光客?還是我國的國民?其實，實體故宮和數位故宮的目標客層，並不衝突。成功的數位故宮，本身就是絕佳的傳媒，它可以吸引更多的國際觀光客，還可以藉此提高實體故宮的門票價格，增加實體故宮的收入，俾便更好地保存、修護中華五千年的典藏瑰寶。何況，成功的數位故宮，更能吸引年輕族群，讓中華傳統文化美學深入到每一個家庭和每一個國民的心中。
走筆至此，請問，故宮可不可以一次展出？奉勸天下名嘴，不懂的事兒，少開口，讓子彈飛一會兒再發言，應該會更好!
＊作者為資深媒體人
