其實在現實的職場中，我們也經常看到一些極其不可靠的領導者形象，那麼這其中最具典型性的都是哪些人？萬一你也不幸名列其中，有什麼好方法能讓自己從「不可靠」轉化成「很可靠」？ 這就是本章我們關注的兩個內容：
1.下屬眼中四種不可靠的主管；
2.如何讓自己從「不可靠」變成「可靠」。
揭露最不可靠的主管特質
現在依次介紹不可靠主管上榜名單
1.永遠正確的事後諸葛亮
「不可靠主管」排行榜的冠軍，就是「永遠正確的事後諸葛亮」。事情發生之前，如果你去找這類主管徵求意見，他總是既不說同意，也不說不同意，只是給你一大堆聽起來沒有任何用處的建議，然後讓你自己去消化。當你按照自己的理解去做決定，然後出了結果，如果成功了，那他一定會當仁不讓地咧著嘴說：你看，我當初說得對吧！這件事就應該按我說的那樣去做！如果搞砸了呢？他一樣有話說：你看，我當初就是怕出這樣的亂子，才給了你那些建議，你怎麼都不聽我的忠告呢？要是你當初好好地按我的意見去做，那結果百分之百不會出錯啊……
2.誰也不得罪的濫好人
這排名第二位的不可靠的主管是「誰也不得罪的濫好人」型的領導者。這類老闆工作倒也積極認真，在團隊中人緣和口碑也還不錯，但有個致命的毛病：在下屬的眼裡，他們根本沒什麼用。為什麼？因為他們既不敢說重話，也不敢做重事， 當團隊和其他部門發生衝突、產生爭執，需要協調和談判時，這類主管能躲多遠就躲多遠，根本不願意也不敢幫下屬出頭， 更別提去做那些有可能「得罪」其他部門主管和同事的事情了。因為在這些人的眼裡，和所有人維持良好的關係是第一優先，因此得罪人的事他們從來不做。所以在下屬的眼裡，雖然他們看起來「人畜無害」，但是跟著這樣的老闆做事，心裡特別委屈！
3.神龍見首不見尾的隱形人
名列最不可靠的領導者排行榜第三位的叫作「神龍見首不見尾的隱形人」。如果說上一種類型的「不可靠」老闆是有點用力過猛的話，那麼這種老闆就是肌肉萎縮症的患者了。這類老闆通常都是這種模樣：成天不是窩在辦公室裡吹空調，就是奔波於各個會議室竄場子，總之你在團隊中是幾乎見不到他的。如果你想和他談談心、聊聊天，他會怎麼辦呢？他會馬上做出無比繁忙的樣子：「好好好，我知道，最近太忙了，等我開完這個會（等我寫完這個郵件、等我打完這個電話）就一定去找你，稍微等一下。」他最終真的會找你嗎？答案不言而喻。
4.只會挑剔的批評者
記得我剛做管理者時，讓我最「享受」的一個場景是這樣的：我帶著家人正在海邊休假，這時一個下屬打來電話，報告說明天大老闆要看一個專案進展的報告，部門裡的同事瞬間就亂了陣腳，誰也不知道該怎麼做，只好打電話向我請示。於是我一邊斬釘截鐵地給他們做著詳細的指示，一邊面帶微笑地罵道：「你們真不中用！難道我休假了部門就不做事了嗎？」這時那些聰明的下屬就會這樣恭維我：「是，老闆您批評得真對，我們這個部門缺了您這位大智大勇、高瞻遠矚的好老闆，那可是真的不行啊！老闆，求您了，趕快回來吧！ 我們可真是想您了！」最後我就帶著一陣滿足的笑，掛了電話。
其實後來我才明白，這些同事並不是不會做那個報告，而是不敢做，也不願意做。為什麼呢？因為害怕挨我罵，不想浪費自己的時間。以前所有類似這樣的重要事情，都是由我來親自處理的，因為我不放心，我總是會發現下屬們準備的資料裡、報告中、彙報時有錯誤，或者有不合我意的地方，因此為了保險起見，還是自己動手比較可靠。
時間一長，所有的同事就都成了擺設，因為無論他們怎樣努力，最終我都能發現這樣或者那樣的問題，然後還要逼著他們按我的意見再重做一次。一次、二次，你想，誰還願意主動做事呢？所以你看，只會挑刺的老闆是多麼惹下屬討厭。
作者/ 張思宏（Peter哥）
本文摘自《專注做事、精簡做人的極簡工作法：聚焦四種職場關係，做關鍵重要的事，不拖泥帶水，過快意人生》
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