近年來管理學界對於高階經營團隊(Top Management Team)對公司經營、競爭策略、企業創新的研究越來越重視，尤此可見高階經營團隊對企業的重要性。從中韓產業對台灣半導體產業高階人力的挖角來看，台灣高科技產業對於高階經營團隊的經營是否出現警訊？特別在世代交替與權力下放，以及多角化經營的現況，還有組織文化等面向上，都有改進的空間？如果我們用以上的角度來思考，想想這群正當專業經驗高峰的人才，在台灣沒有足以讓他發揮專長、自我實現的空間，卻要冒著被罵「背叛」的罵名，到對岸去找機會，反而是一種滿足「經濟理性」思考的行為？
最後，記得筆者有次參加兩岸專利論壇，有位年輕的台灣女性在提問時間時質問對岸國家知識產權局的官員，請他們管管中國廠商對台灣的惡意挖角；結果國知局官員答得很妙：「一切尊重市場機制。」就把問題打發了。作為社會主義的經濟體，對岸的官員以市場經濟的理由回應這個問題；而一直強調自由經濟、尊重市場機制的台灣，卻有要求管制的聲音，似乎有點諷刺。更何況這樣的「人才供給」，恰恰是台灣的公司自己造成的。在而對岸以「資金」、「市場」還有「機會」吸引台灣半導體產業高階人力的同時，台灣是否能回過頭來，思考除了外在市場因素，是否因為內部因素造成了人才外流？更進一步來說，台灣也應思考如何強化吸引外部人才的優勢，如培養人才的管道、生活品質等；並進一步放寬外部人才來台的限制，這樣才能讓台灣在人才市場上不再只有人才的淨流出，而能達成供需平衡。
＊作者為經濟部智慧財產局專利助理審查官、國立台灣大學機械工程博士
