「成王敗寇」古今皆然，勝利者有一百個母親，失敗者只是一個孤兒。2020總統大選過後，韓國瑜成了「狗熊」，各種批判聲音接踵而至，甚至還落井下石，而高雄罷韓行動也會持續推動，確實有許多高雄市民並不認同，剛選上市長即請假選總統。對於這些韓市長也只能默默承受，拼命做好市政，擺脫「草包」及「落跑」市長污名，重新贏回來高雄市民的心。可以預期韓也將受到來自中央民進黨以及市議會民進黨議員的強力杯葛，施政將倍感艱辛，不過以韓市長處於逆境的多年經驗，應早已看盡世間冷暖，可以很快調適，畢竟他是這些年來國內少見真正接地氣，能苦民所苦的政治人物。
儘管罷韓行動持續，然而力拼有感政績才是韓市長的當務之急。由於高雄地區是台灣重要的農漁業生產基地，如何讓農漁民有感對韓市長的施政相當重要。韓市長擔任過北農總經理對於國內農產品營運流程的缺失，有一定程度的了解，也深知開拓國外農產品外銷市場對產業的重要性，過去一年多高雄市政府農產品外銷成果表現不差，未來在韓市長親自督導下，應該會有更亮麗的成績。
鑒於台灣水果生產有季節性，無法整年生產，造成外銷業務拓展上的困難，也常常造成國外經銷商的困擾，因此建議韓市長改以一整年為單位，依不同月分或四季分別排定出高雄地區，可以供貨的水果種類並預估產量，再經過嚴格品管後，以「高雄嚴選」為品牌，未來以一整年可以提供不同種類水果的方式，來與國外水果商、貿易商、超市等等簽約，才不會發生因貨源不穩，導致斷貨，造成國外廠商在規畫辦理「寶島水果」宣傳活動時的困擾，也不容易建立當地消費者對高雄水果的熟悉度以及忠誠度，展現不一樣的施政效能。
雖然在選舉期間政府大舉實施保價收購和補貼農漁民是受用的，但這不是常態，很可能造成農民有恃無恐，只要敢吵敢鬧，中央政府就會出來收拾爛攤子，長此以往台灣農業終將失去產業升級機會及國際競爭力，何況台灣要加入區域經貿組織，要簽訂自由貿易協定，就必須遵守國際規範刪除不當的補貼，應該要落實農業申報及總量管控機制。雖然這不是單一的地方政府可以做得來，但高雄還是可以起示範作用，相信會獲得更多民眾的支持。
這些年我國政府經常提到，要把台灣水果行銷到國際頂端的消費市場，由於利潤高這也是其他國家（如泰國、印尼、越南 澳洲、日本、南韓等）水果外銷的目標市場，競爭相當激烈。台灣有部分水果確實品質優，有外銷的優勢，但也有許多農產品非台灣獨有且價格偏高（台灣與多數國家未簽定自由貿易協定，致無法享受低進口關稅優惠），很難與來自其他國家同類較低價產品競爭，市占率偏低。因此台灣必須透過技術不斷創新研發，並將成果迅速移轉給農漁民來確保產品品質，不能只在開發新市場時精挑細選，甚至壓低售價，來吸引當地消費者，等到市場打開後，後續出口的規格、品質則開始出現落差，消費者忠誠度還未建立就產生不良觀感，導致辛苦開拓的市場，很快為其他國家的產品所取代。這正是這些年台灣農漁產品，無法順利拓展國外市場的主要原因之一。農民透過農會與國外廠商對接，可縮短產銷流程，減少中間耗損和黑心盤商操控機會，應成為高雄農漁產品外銷的操作模式 。
智慧農業為全球趨勢。現行國內農業產銷實際運用AI、IT、 IoT 的比率偏低，研發動能明顯不足，更重要的是在推動高科技和尖端創新時，即應思考如何把這些研究成果，落實到第一線農業生產，讓農民不害怕並樂於使用這些新科技，進而改變農業經營模式，提高農產價值與農民生計。為此韓市長不妨在高雄推動農漁業的「庶民」科技園區，並運用在高雄的農漁業產銷，相信會比中央施政讓農漁民更有感。
打斷手骨顛倒勇，韓市長一句莫忘世上苦人多，打動許多庶民的心，卻未能進一步闡述如何解民所苦，未來正可以拿高雄當示範區，以實際行動和成果來解除高雄人之苦，能如此相信選民會願意給機會！
＊作者為農經博士。
