我立刻分別與幾位加國國會議員密集會商，他們認為加國政府應該表態，可是主事者的外交部不便為我「主動」聲援。大夥討論後決定藉著國會質詢時間，由與我私交甚篤的執政黨黨鞭博椎亞（Don Boudria）議員就「台海飛彈危機」提出質詢，然後讓當時加國外長艾渥錫（就是我在溫尼伯市拜會的那位）藉著答詢方式，得以「被動」發言。
經過他們的黨政協商，某天上午我接到博椎亞黨鞭的電話，要我在當天下午二時左右打開電視與錄影機，收錄國會質詢的實況轉播（類似美國的C-Span）。我隨即向袁代表報告，並且共同守在電視機前。艾渥錫外長果然依照「劇本」，在答詢中公開表示台海飛彈事件令人關切，而「加國願在台海雙方之間扮演調人」，協助化解危機。
此為G-7國家外交首長公開為我聲援之首例，當然，艾渥錫外長的公開聲援比不上日後美國派遣航母的效果大，但是加方的義氣可見一斑。
飛彈危機過後不久，我國陽明海運公司所屬「福明輪」，以在公海上拋棄羅馬尼亞偷渡者的原因，在加國東岸哈里法克斯港（Halifax）遭加方扣留，船長等六人均被逮捕偵訊。這件新聞，立刻上了加國最大全國性報紙《環球郵報》（Globe & Mail）的頭版，台北國內大譁。
扣留當日，袁代表正在溫哥華市轄訪，由我代理館務，立刻展開「危機處理」。駐加新聞組長張秀實，當時正巧在哈里法克斯市出差，我首先聯絡張組長請他先勿返回渥太華，暫留哈市探視福明輪被拘留人員，並就近回報現地狀況，我也隨時電話聯繫人在溫哥華市的袁代表。他縮短溫市的行程，火速趕回渥太華，並於翌日前往哈里法克斯，探視福明輪人員。
由於此事涉及我國民在加國境內的「司法管轄權」歸屬問題，我第一時間偕同同仁范國樞（現任西雅圖辦事處處長）前往加國外交部，向新任東亞局主管官員Bruce Jutzi提出嚴正交涉。Jutzi同意我的要求，承諾立刻協調哈市相關部門，給予福明輪被拘留人員「人道待遇」及「法律諮詢服務」。我另同步急電國內，請求陽明海運公司及司法檢調單位盡速派員來加處理。
數日後，台灣派了兩位檢察官前來哈里法克斯市，會同加方審理本案。他們在溫哥華機場入境時，加國外交部還主動安排通關禮遇，以示配合我方的誠意。
西諺有云：「Perception is reality」（觀感最實在）。不幸的，福明輪事件從一開始在加拿大媒體就呈現對台灣一面倒的負面觀感，加國各報尤其對福明輪的舉措幾乎每日一罵。為了平衡加國輿論視聽、捍衛台灣形象，我除了充分回應加國各界媒體訪問、嚴正澄清以外，並且主動透過新聞組安排，上CTV、CBC等加國主流電視台新聞節目，剴切說明我方立場。
猶記抵達CTV電視台時，新聞節目製作人告訴我，他們早上主動安排了羅馬尼亞大使館發言人上完節目，準備當晚播出。該電視台未邀我方受訪，我聞言心中頓感不悅，但慶幸自己主動受訪臨時插入，不然當晚新聞節目就只有One side of the story了。
這件喧騰一時的案子，經過我方數週的多方努力，終獲加國政府同意不將我國船員移送羅馬尼亞處理；而且與我方配合，共同處理本案。最終在我離任後隔年（1997），船長等六人均獲加方釋放遣送台灣。
＊作者為資深外交官，前駐非洲史瓦濟蘭王國大使。二○一三年轉入民間企業，現任華航集團華夏航科國際（股）公司董事長。本文選自作者新作《把一手壞牌打好：一個台灣外交官的奮鬥心影錄》（聯合文學出版）
