儘管Jason跟林先生都是轉正成功的正面例子，但他們也提到身邊一些遭惡意解聘的例子。Jason說，公司曾認為1位總機小姐不適任，直接將她調派部門助理，人資只跟總機小姐說：「我給妳一個晚上，看妳願不願意調派當助理，若不願意，我們的合約就到這裡了。」
Jason說，由於派遣工名義上是派遣公司的員工，所以當要派公司終止合約時不須支出資遣費，而派遣工仍在派遣公司底下，只是在被派到新的要派公司前沒有勞力付出，原本應得的資遣費憑空蒸發。
雖然Jason和林先生都成功將派遣工作當作跳板，但被問到是否建議年輕人找派遣工作時，2位都給了偏向負面的回應。
林先生認為，要看工作內容，若工作內容有學習機會及發展性就去試看看，否則他還是比較建議年輕人找正職工作；Jason則認為派遣工作最糟糕的並非福利及保障的差異，而是主管也不願將重要的東西放給新人去做，使得新鮮人對工作欠缺長期規劃及熱忱，他告誡新鮮人「一定要知道這個職位不能長久待下去，否則就會走進一個死胡同，這是派遣對社會最大的危害。」
提到勞動部正在修訂的《派遣勞工保護法》及企業任用派遣上限，2位都支持勞團提出的「禁用派遣」主張，不過Jason特別提到一點，即台灣目前的勞動條件普遍不好，即使他的第1份工作為正職，福利、工時等勞動條件甚至遠比後來的派遣工作糟糕，因此他認為任用派遣的比例不是重點，「與其限制任用派遣的比例，不如限制派遣的薪資來得更有意義。」
儘管派遣等非典工作氾濫影響勞工權益，但現在勞動條件惡化，即便正職工作也難逃低薪及長工時2道緊箍咒，正職的勞動條件並不一定贏過派遣勞工，這也許是年輕人為何必須不斷在「好派遣」跟「爛正職」這兩者間抉擇的原因。除了派遣問題外，台灣整體勞動市場仍須進一步體檢，全面改善整體勞動條件，才能保障所有勞工的權益。
