黃偉俐觀點:從人性跟心理的角度看防疫工作的進行

2020-02-04 06:40

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作者認為,為因應武漢肺炎,政府的政黨會議、立院共識,跟媒體之間的溝通都很重要,人性亦須循循善誘。(資料照,美聯社)

作者認為,為因應武漢肺炎,政府的政黨會議、立院共識,跟媒體之間的溝通都很重要,人性亦須循循善誘。(資料照,美聯社)

甚麼是人性?就如同下面幾個實際的例子:

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1. 期待人性不自私「不去為自己跟家人搶購口罩,心甘情願被隔離,犧牲自己的賺錢」是不切實際的 – 像是高雄確診的案例中,台商自武漢返台隔天,就罔顧其他國人被感染的風險,跑去舞廳跳舞。可以想見,他一定在武漢心驚膽跳的悶了一陣子,好不容易歷險歸來,當然要拿下口罩,出去會會朋友、找找樂子,甚至吹噓一下自己的武漢肺炎歷險記。

經歷過待在家中的自我隔離跟健康管理嗎?我在SARS的初期就做有過,三天就幾乎破功。還好當初只是個假警報,我接觸的對象很快被確認不是SARS個案,才可以“出關”趴趴走。那時我是住在醫院的宿舍中,沒有電視,三餐也還沒有外送,回家?冒著傳染家人的風險?

武漢肺炎疫情持續擴大,當地醫師身著隔離衣與護目鏡執勤(AP)
作者表示,他在SARS的初期就做有過家中的自我隔離跟健康管理,但3天就幾乎破功。圖為示意圖。(資料照,AP)

而在高雄那位台商被確診的兩天後,一位舞廳的男服務生,理應居家自我健康管理,卻騎著機車想回去上班。據當時的採訪,他說對不要上班、居家自我健康護一無所知,到了公司才被告知要回家。可以想見的是,那14天下來,他可能在經濟上、生活上都會遇到困難,不如試著回去上班?就像一些醫院可能企圖忽視已經收治的可能傳染者,不想影響醫院營收,進而造成大規模感染一樣,而這不就是人性嗎?換成你我是二十幾歲,領日薪過日子,血氣方剛的年輕人,我們不會希冀僥倖跑回去賺錢嗎?我們可以耐住性子,不跑出去找朋友見面、好好過年嗎?

2. 不過度焦慮、恐慌,能理智而勇敢去面對對家人的苦難 - 這兩天搶購口罩的狀況充分反映了民眾的焦慮,甚至已經到了恐慌的情況,這是顯示國人的警覺心很高,充分了解人人防疫的重要性嗎?不盡然,比較多的是擔心自己跟家人的健康,更深層的是對生病跟死亡的恐懼。假如我們理智地來看待口罩的供需,我們可以發現,即使政府可以如目前的計畫,在五周內把產能從四百萬擴增到一千萬片,依然是供不應求的,假如每個人每天都需要一個口罩。實際上排開高風險的醫療院所、機場、公眾運輸工具,戴口罩是不需要的,這也是台大醫院專家張上淳教授的解釋跟呼籲。

20200130-為預防「武漢肺炎」疫情擴大,市民自發性戴口罩預防感染。(蔡親傑攝)
作者指出,民眾近日搶購口罩,比較多的是擔心自己跟家人的健康,更深層的是對生病跟死亡的恐懼。(資料照,蔡親傑攝)

新聞上有一則消息是從武漢歸來的台商,自認自己沒有症狀,卻因自己的太太被確診武漢病毒,需要隔離而大鬧醫院,也有台商因為被拒絕搭機而超級憤慨。滯留武漢的台灣人家屬,也因為政府無法立即包機接送而憤怒、悲傷,進而指責政府無能,企圖影響政府決策。這些行為都比較像是,只顧及自己跟家人的危險,在理智上斷了線,跟指責政府沒法充分供應口罩一樣,既忽略事實、現實,卻反而影響政府決策跟施政品質,可能嚴重影響大局。焦慮、恐慌、憤怒,這些都會構成防疫上極大的問題,甚至因為只求自己跟家人的平安,進而危害疫情的控制。

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