武漢從1月23封城至今已經超過14天，這幾天死亡跟確診病例還在創新高，代表等比級數r的x次方，x並沒有小於1，當x小於1的時候確診跟死亡新增病例才會開始出現拐點，這幾天是非常重要的觀察期，觀察封城措施是否有效果抑制病毒傳播的關鍵期，但是許多省分2/10重新開工，返鄉與上班人潮湧現後，在疫情還沒看到拐點下恐怕不會太樂觀，只怕疫情還要蔓延一陣子。
封城與停工措施不可能長久進行，中國政府正在跟時間賽跑有如搶救病危的病人，一方面要殺死病人的病毒又要給病人體力持續與病魔對抗，但是最好的方法還是病人自己的免疫力提高才是正道，也就是把每個人當作一個細胞，當病毒擴散到自己的時候每個人都要抵抗住把病毒消滅掉不要再傳播出去自然x就會小於1，勤洗手與減少外出人擠人，就是對整個疫情最有效的免疫系統，否則一旦病毒蔓延開來再多的醫療資源也沒有辦法有效遏止病毒的傳遞，有如數百台消防車看著漫天森林大火的蔓延望洋興嘆。
一樣米養百樣人，對同樣的事件所有人的反應都不盡相同，甚至完全相反，但是反應不外乎自私邪惡一點或是人道善良一點兩種。例如，武漢病毒來源至今眾說紛紜，到底是野生動物還是國家實驗室不小心傳出？甚至更陰謀論的說是敵國故意傳入或是習近平的政敵搞出來的，就看你比較相信人性本善或人性本惡。
筆者到是很好奇，其他人對武漢疫情的想法是甚麼？上銀科技是台灣做球螺桿的大廠，這幾年的大成長，到底跟日本311地震有多少關係？筆者是一直相信日本311大地震給上銀做球的說法，當然機會是給有準備的人，做了球卻殺球失敗也是枉然，但是沒有機會有準備也不一定能改變命運。
武漢有哪些台灣產業的競爭對手? 我想很多，比較重要的是武漢有全中國最大的面板製造廠京東方，也是中國的汽車重鎮，鐵路運輸的最大樞紐，居全中國之冠，富士康在全中國都有產能，所受衝擊一定不小。但是中國這些產業短期失火，也許對台灣LCD 產業短期有些幫助，但是長期看來幫助可能無法有大到翻轉的可能；個人覺得最有可能複製上銀歷史的應該是電子品牌產業，也就是華碩，因為華碩過去一直被小米、華為打趴在地，手機市場一直遲遲無法打開，全球排名連前十名都進不去，但是華碩與LCD產業比較大的不同是華碩更直接面對消費者，消費者的接受度與對於中國企業或政權的討厭度絕對有利華碩，如果還不知道該趁著中美貿易戰與武漢疫情好好地攻城掠地（就是降價與狂推新機種!!!），那真的就是白白糟蹋了這次的機會，錯過了，下一次機會將遙遙無期。
