政黨輪替後，國家戲劇院今年3月重新開張，戲劇院樓下餐飲、藝文賣場，換成「戲台咖」團隊經營。巧合的是，「戲台咖」的負責人，過去是曾參與民進黨多年，還曾到總統府任職過的野百合學運世代周奕成。其實，若非戲劇院內幾位有心經理人，展現對戲劇院未來的熱情，讓周放下顧慮，轉念參與競標，不會成就現在的「戲台咖」。
鄭麗君見周奕成 「很高興團隊接下這個案子」
3月3日，國家戲劇院重新對外開放後，文化部長鄭麗君以主管單位大家長身分參與相關活動，兩位昔日野百合學運戰友，因這個空間再相遇，但不是為了政治，而是文化。鄭麗君看到周奕成，趨前和他握手，感謝他替兩廳院做這些事。周奕成當場問鄭麗君，是否知道他接下這個案子？鄭說，原本不知，直到最近才知道。
「戲台咖」進駐緣起，是去年初，國家戲劇院將進行30年大整修前，戲劇院方面，也希望原本劇院下，原由誠品、福華、怡客等單位經營的餐飲、藝文空間，也在裝修後，能有新的風貌，在第一次流標後，幾位國家表演藝術中心的中階幹部，主動到大稻埕拜訪周奕成，希望近年在大稻埕街區復興，做出不少成績的周，能夠組成團隊，參與競標。
擔憂綠營身份 周奕成原本婉拒
對這份邀請，周奕成一開始其實是拒絕，除了周在大稻埕地區事業，實在太忙，還有財務上，也擔心無力負荷的考量外，周更掛慮的，是自己過去的從政經驗，雖然早非政治中人，但畢竟有很深的綠營淵源，擔心引發不必要的議論。
周一開始沒答應，但幾位表演中心內的有心人並沒有死心，在標案第二次流標後，又到大稻埕訪周，盼周加入競標，有人甚還強調，國家劇院也是台灣國家的門面，希望周能慎重考慮。
「這是國家門面」感動周奕成
「這是國家門面」的說法，讓曾因理想而從政的周奕成有點感動，尤其這些其實也是吃公家飯的經理人，對戲劇院未來有十足的熱情，不同一般人的刻板公務員心態，讓他相當驚訝。
就在同時，周奕成在大稻埕的合作伙伴，不少人都是劇場出身，思劇場的總監張哲龍、瓦豆設計總監江佶洋、劇場藝術家王奕盛、音樂創作人柯智豪等，都基於長年在戲劇院進出、表演的情感，希望周能接下這個案子，兩股力量，讓周決定，在第三次投標前夕，送出構思於保留戲劇院30年歷史元素、延伸劇場空間的「戲台咖」的企劃案，拿到評審第一名。
打敗統一集團 誠品也想要合作
周奕成也說，評審結果出爐後，他才知道，一起競爭的對手是誰，其實，本來得標呼聲最高的，是財力雄厚，資源豐富的統一集團，統一本除了要引入旗下在本業實力堅強的星巴克、康世美外，還打算把首家蔦屋書店，是開到戲劇院下方，但他認為，能打敗統一，戲台咖的本土、劇場元素，是贏得評審支持的關鍵。
事實上，在周奕成的團隊贏得標案後，過去在戲劇院下有據點的誠品，也曾找過周，除了想了解周的能勝出原因，更希望能有機會再這邊繼續經營，苦於募資壓力的周，除了也坦然公開競爭時的企劃構想，也非常歡迎，只是，周堅持要依延伸劇場空間、保留30年元素的概念規劃空間，誠品卻有其他想法，最後，誠品並沒有加入「戲台咖」！
27年前，周奕成是戲劇院旁廣場上的抗爭青年，27年後，常常自認是「賣藝人」的周奕成，卻成為戲劇院下空間的經營者，周自己認為當年威權時代，兩廳院被視為是精緻、高尚的地方，對本土、民間有所歧視，但戲劇院一直在轉型，有些觀念已被顛覆，他在戲劇院下經營戲台咖，希望把這個空間，當成一般市民與表演藝術的中介，也希望把更多年輕世代，帶入戲劇院內。
周奕成也認為，90年代的運動，已改變了這個廣場的定義，現在重點不是改變什麼，而是去創造新的，去鞏固這個改變，當初他年輕時是去衝撞，現在是要去重建，當時可能比較粗糙，現在是要去作細微的工程，「戲台咖」的影響，是在社會文化層面。
