六月七日，廣明總經理何世池在櫃買中心召開記者會，這家從來不開法人說明會、不接受法人拜訪的上櫃公司，卻因為一樁天價的賠款案，逼得接任十多年總經理的何世池，首度面對媒體。
美國筆電大廠惠普（ＨＰ）於二○一三年對日立、索尼（Sony）、東芝（Toshiba）、ＮＥＣ等七家大廠控訴違反《反托拉斯法》，其中，只有廣明是代工廠，幫索尼與飛利浦製造光碟機。其他六家品牌大廠都同意與惠普和解，賠錢了事，唯獨廣明堅持不和解，他們認為自己沒有直接銷售給惠普，更不可能參與聯合壟斷定價，且美國刑事訴訟判廣明沒有違法，就不應該付民事賠償責任。
原本惠普提出的和解金約為四、五百萬美元，在廣明堅持不賠下，去年十月美國一審判決廣明要賠付惠普一．七六億美元，廣明持續上訴，二審賠款提高至三倍，要付四．三九億美元（約一三○億新台幣），還不排除接管所有廣明的資產。這讓每年只賺三億元的廣明，即使拿出一二二億元的資產來賠都不夠。
做為廣達集團子公司，廣明曾是光碟機股王，○三年股價一度衝高到三八七元。但隨著光碟機產業大起大落，廣明從金雞母變成落湯雞，○四年底股價跌至三十元不到，暴跌九成之多。但廣明積極轉型，從光碟機困境走出，朝機器人與儲存裝置領域發展，一五年成立達明機器人公司，鎖定自動化生產商機，近兩年開始開花結果，被認為是廣達集團的祕密武器。
不過，惠普是廣達的大客戶，卻搞到大客戶要「吃掉」子公司，這不僅是何世池輕看美國司法判決，廣達集團大家長、身兼廣明董事長的林百里，也太輕忽這樁官司，錯失多次和解良機。
去年底就有投資界人士批評廣明「危機處理能力不及格」，如今廣明一敗再敗，還燒到林百里自己頭上，他若再不出面處理，恐怕不只是賠掉廣明一家公司，還會嚴重拖累整個廣達集團。
